我们在床上行，而且男女都行——搜狐网友

我们在床上行，而且男女都行！——搜狐网友

有搜狐网友看了尼日利亚球迷在赛场上亮出的横幅(上图)相当有些不忿  ，于是他在回贴里写道：“我们足球场上不行，我们田径赛场上不行，我们游泳池里不行，但我们床上行！并且男女都行！因为我们包揽了蹦床女男两枚金牌！”中国网民时不时地能展示他们和机智和幽默感。当然，在蠢人眼里这或许可以列为恶搞  

巴西1961年就战胜过中国头号乒球选手——巴西乒乓球队教练
    中国国奥队队长李玮峰在球队以0：3不敌巴西队之后解释说：“中国足球的水平相当于巴西的乒乓球水平。”巴西乒乓球队华人教练韦建仁在回答记者问时，他对李玮峰的历史无知反唇相讥说：“事实上，早在1961年，巴西人就在世锦赛上赢了中国乒乓球的一号高手——容国团。”

我要让家人过上好的生活——中国帆板冠军殷剑
    殷剑的家在西昌海南乡岗窑村的公路边，是个刚修好没多久的3层楼房，他的父亲殷崇福是村上的一名负责调解邻里纠纷的村委委员。殷剑排行老四，殷剑家里经济环境不是很好，用殷剑的话说他的信念就是：“我要让家人过上好的生活，可以说这是我最大的动力吧！”
   中国顶级的帆船帆板运动员月收入不过1200元。增加收入的主要来源还是比赛奖金。据悉，04年雅典奥运会后，四川省曾给银牌得主殷剑16万元的奖金。殷剑在上一届奥运会问到为何会上体校时，他的回答是：“为了农转非”。

谢亚龙下课——阿根廷球星梅西

     知道“阿根廷加油”的中文怎么说吗？Messi（梅西）接受巴萨官网采访说，中国球迷对阿根廷的热情助威，使他学会了用中文说阿根廷加油,记者便让他用中文说说“阿根廷加油”,他腼腆一笑，口齿清晰的说了句"谢亚龙下课"。因为在阿根廷VS巴西那场比赛中，无数中国球迷相当无厘头地一阵阵高呼“谢亚龙下课”,而阿根廷在此役中,把巴西几乎打成了中国队,梅西不想学会"阿根廷加油"__谢亚龙下课都不行。

编者按：近两年来，AJAX之风愈演愈烈，其相关技术以及背后所秉承的理念正逐渐被越来越多的开发人员所认可。随之而来的AJAX开源框架 也层出不穷。更令人欣幸的是，在众多框架之中，我们华语开发者为Web应用开发人员贡献了两个出类拔萃之作：新技术的“领头羊”ZK，厚积薄发的“水牛” Buffalo。本期的工具栏目，邀请到ZK创始人——叶明宪和Buffalo创始人——陈金洲，对当前一些流行的AJAX框架做出点评，并且与读者分享 AJAX框架的发展现状及趋势。

　　叶明宪观点

　　AJAX 已流行二、三年了，现今所谓 Web 2.0 网站或多或少有 AJAX 影子。然而新的 AJAX 框架仍不断诞生，现有的框架也在持续推出新的版本。为什么？

　 　首先，AJAX应用范围持续扩大，从 del.icio.us 简易的编辑功能，到 999fang.com 整合 AJAX 和数据库搜寻，到 Google Spreadsheets 近似 Windows 应用程序。再者，AJAX已缓步进入企业应用。除了User Friendly，安全、开发及维护成本、与现有应用服务器、服务和开发环境的整合度等更是企业应用的重点。这些都已跳脱早期框架的范畴。

　　目前 AJAX 在企业应用正处于 Geoffrey Moore 所谓的Chasm中，预期接下二年会慢慢大量投入使用。而在消费型网站的应用正走过高成长期，聚光灯的焦点将逐渐移到如Google Spreadsheets的应用。

　　在这种背景之下，AJAX框架如雨后春笋，层出不穷。很多开发者朋可能都有自己的偏好，但是仍有一些开发人员面对这么多框架，可能会感觉无从下手。我们可以从多个面向来看这些框架。

　　从功能面来看，可分为以下几类：

　　1、浏览器端的底层链接库，如 Prototype, script.aculo.us, jQuery 等。

　　2、浏览器端UI组件库，如 Ext-JS, Dojo 等。

　　3、整合式框架，如 ZK, Backbase, IceFaces 等。

　　其中，底层链接库应用最广、轻巧易整合力但功能有限。整合式框架则包括浏览器端及服务器端的完整框架。

　　DWR和GWT则较难分类。DWR基本是JavaScript-to-Java 的 RPC框架，而GWT则是在RPC 加上浏览器端开发工具。

　　从应用面来看，可粗分网站应用和企业应用。底层链接库多用于网站应用或当其它框架的基础。UI组件库则二者都有，而整合式框架侧重在企业应用。

　 　从系统架构来看，可分Client-centric和Server-centric。所谓 Client-centric 是指你写的程序代码(UI部份)主要执行的地方在客户端 (即浏览器)，而 Server-centric 则在服务器端。大部份框架多是 Client-centric，如Dojo, Prototype，GWT，Ext-JS，Backbase等。而Server-centric则以ZK为代表。

　　一般读者不太注意架构的差别，但它是决定开发及维护成本的关键。

　 　读到这里，可能仍有人心存疑问：到底哪种框架适合我的应用？事实上，没有单一个框架适合所有应用。对于强调简易直觉接口的Web 2.0网站而言，通常只有几个需要 AJAX化的功能，可藉由浏览器端的底层链接库的帮助，并投入相当资源，以使这些AJAX 化出众夺目才是最重要的。对于现有Web应用程序，如架构于Struts、JSP或JSF等，则可依其对JavaScript熟悉度而选择浏览器端UI组 件库或整合式框架。使用浏览器端 UI组件库，需要较多定制化JavaScript程序代码才能整合到原应用程序中。而使用整合式框架，则要视其是否支持现已使用的架构。例如，若使用. NET平台，则只能使用 Microsoft的框架。若使用JSP则可使用ZK和Backbase。若使用JSF则可使用ZK，Backbase和IceFaces。

　 　利用ZK框架设计的Web应用程序具备丰富的胖客户端特性和简单的设计模型。ZK包括一个基于AJAX可自动进行交互式操作的事件驱动引擎和一套兼容 XUL (XML User-interface Language——基于XML的用户接口语言)的组件。利用直观的事件驱动模型，你可以用具有XUL特性的组件来表示你的应用程序并通过由用户触发的监 听事件来操作这些组件。目前，ZK 3.0 版本已发布。提供了基于XUL和XHTML现成丰富的组件：网格、标签页装饰器、树形目录、组合框、图表、滚动条、分割条、音频等等。此外，还提供了宏组 件，能够开发新组件像搭积木一样简单和方便。编写脚本(Script)功能可以用EL expressions和你偏好的脚本语言，包含但不仅限于Java、JavaScript、Ruby、Groovy和MVEL的语言。值得一提的是，最 新版本还集成了Google Maps, FCKeditor, Dojo以及 Timeline，并且提供对Google最新发布的手机操作平台Android的开发支持。

　　有人预测，Silverlight、 Flex等RIA框架的出现，将对AJAX框架构成严重威胁，我的看法刚好相反。Silverlight、Flex等是大型软件公司企图以私有 protocol 垄断新兴市场的老方法。然而因特网的巨大并不是任何人所能控制的。感谢Tim Berners-Lee等人无私的贡献，因特网已成为最公平最开放的平台了。事实上 Flex 不久前才刚转为 Open Source，这对定价超过一万美元的软件，算是个重大的挫败。

　　陈金洲观点

　　 毫无疑问，AJAX被越来越多的接受。这不仅仅体现在技术的应用上，更体现在行业范围内的需求提升上。Web应用这种类型不仅仅被用在企业业务系统，更多 被用在Web2.0应用中。这些应用意味着以前只能被几十人几百人使用的系统，突然之间会有几十万几百万的用户。用户有了更多选择，能够吸引用户驻留的， 除了华丽的界面，那么就是流畅的操作界面和快速的响应。作为实现不打断用户操作的关键技术AJAX, 从吸引用户这一点上，具有不可替代的使命。

　 　意味着华丽、AJAX的Web2.0应用同样也冲击着企业应用的需求。虽然没有统计数据，但可以看到越来越多的企业应用要求更直观的界面，更流畅的操 作，更少的延迟。例如，在前两年，级联下拉框的实现，大多数的框架（或者应用）的实现是选中一个时刷新整个页面，然后根据选中的那个更新下一个下拉框的待 选值列表。这个实现在今天看起来几乎是完全不可接受的，无论对客户还是对开发者。

　　开发者这边，去年还有关于AJAX几宗罪的讨论，然 而现在看来，更多的讨论沉浸到了某一个具体技术中。在认清AJAX技术本质之后，更多的开发者或欣然接受，或用户要求，开始了AJAX相关技术的学习和使 用。从我周围看来，曾经认为JavaScript是不太入流的语言的程序员，现在已然逐渐发现，JavaScript很有趣，很强大；用 JavaScript实现很酷的网页效果，很有成就感，等等。

　　另外， AJAX这个词本身，早已远远超越了它所代表的本来含义。AJAX原本是异步的JavaScript和XML。然而一看到一个绚丽的网页（Web应用）， 几乎大多数人，具备Web相关知识的，第一个问题往往是：这用的AJAX吧？──AJAX现在几乎成为圆角、拖拽、绚丽、无刷新的代名词。当一个名称上升 为一种概念、一种直觉的时候，我们应该知道，相关的技术应用到了什么程度。

　　现在几乎已经没有人手工与XMLHttp对象打交道，绝大多数的开发者都使用Buffalo, DWR, Prototype等辅助库、框架进行开发。

　　AJAX框架的选择

　 　由于现在很少有人只用一种AJAX技术，我将AJAX框架的范围扩大一些，分为偏重展现、偏重传输、工具型三个部分。由于我自己的Web工作语言主要在 Java, Ruby以及Python之间，以下的评价不包含PHP, .NET下的一些工具。另外，对自己开发的和它的主要竞争者DWR有主要的比较，其他的仅作泛泛评述，估妄言之。

　　偏重展现：YUI, Qooxdoo, Dojo

　　·YUI ：目前设计比较完整，美观，全面的界面工具库。

　　·Qooxdoo: 开源的另一种选择。

　　·Dojo: 比较完善的库结构，丰富的界面控件。

　　偏重传输：Buffalo, DWR

　　Buffalo特性：

　　1、基于prototype。如果你的AJAX应用也是基于prototype，那么可以减少重复加载prototype的带宽，并且获得相当一致的编程概念。

　 　2、Bind: 提供了对结果数据的处理，直接将数据绑定到页面对象并展示，这是一个动人的特性。在2.0中，Bind能力更加强大，能够将值直接绑定到表单元素、表格、 DIV/Span、甚至整个表单上。关键是这种绑定是无侵入并且与buffalo整体结构完全整合，对外表现只有一个简单的 {{buffalo.bindReply}}或者{{Buffalo.Bind.bind}}即可。

　　3、序列化：Buffalo支持任意对象，任意深度，任意数据结构的Java到JavaScript以及JavaScript到Java的双向序列化，并且支持引用。

　 　4、生命周期对象访问：1.2.4之前需要继承一个BuffaloService,从1.2.4开始就不需要继承了，引入了线程安全的 BuffaloContext对象，只需要通过BuffaloContext.getContext()即可获得一个线程安全的引用，并且对 Request的各种属性进行操作。

　　5、对Collection/Array的模糊处理：Buffalo中提供了对Collection/Array对象的模糊识别能力。例如：服务器端有一个方法需要List参数，客户端传递过去一个javascript数组就可以了，不需要费心的组装对象。

　　6、客户端组装对象：Buffalo支持在客户端组装对象，甚至可以直接将整个表单序列化为一个对象作为参数传给远程客户端。

　 　7、对重载方法的处理能力：由于Java与JavaScript之间类型的不匹配，DWR的代码生成无法对重载方法进行处理。例如，sum (double,double), sum(int, int) DWR很可能不知道你要调用哪一个。从2.0开始Buffalo支持了对重载的处理。

　　DWR特性：

　　1、支持Batch，可以将多个Service函数调用放在一个XMLHttpRequest请求中完成。 

　 　2、Converter：可以转换任意类型的Java对象到JavaScript，并允许直接使用。例如：Customer类包含一个address变 量，当AjaxCall返回Customer对象的时候，可以直接在Javascript中使用customer.address来获得Address的 信息。

　　3、允许Expose部分函数和属性。（Buffalo无限制，可以访问Service中的任意函数。）

　　4、DWR2.0中提出了Reverse Ajax，提供在Java代码中来处理页面上元素的功能。

　　工具型：Prototype, JQuery, Dojo

　 　·Prototype：得益于Ruby语言的设计，它使得你能够以几乎类似于编写Ruby的方式编写JavaScript。由于绑定在Ruby On Rails的发行包中，它成为近两年最流行的AJAX工具。早期它小巧灵活，现在由于加入太多的特性，日渐臃肿。目前1.6版本大小已经超过120K。

　　·JQuery：Prototype的主要竞争者。简单是它最大的优点。大多数常见的复杂操作、效果，JQuery的代码量能够比Prototype少50%以上。

　　·Dojo：采用类似于Java包的管理方式，实现按需加载JS。提供了全面的AJAX、DOM操作支持。然而需要在HTML TAG中嵌入额外的属性，使得网页不能遵守W3C标准，不少开发者对此耿耿于怀。

　　来自RIA框架的冲击？

　 　我并不赞同这种说法，恰恰相反，我认为像Silverlight，Flex等这些RIA框架要考虑来自Web应用的冲击。Web领域几乎已经不存在技术 壁垒，能做哪些，那些不适合，负载均衡等等已经有充分的资源可以参考。各种模式都可以灵活的应用到其中，各种测试工具（如Selenium网页测试工 具）、开发工具支持得非常出色。而RIA框架要考虑的问题远远要比现在的Web应用多得多。除了RIA所承诺的更容易的实现华丽的效果──在多种JS库的 支持下这些效果在Web下并非难事──他们有更多的问题需要考虑：资源的获取和释放，测试的支持，本地存储的问题，事件机制，状态的同步，客户机、服务器 数据交互机制（序列化反序列化）等等。RIA想如同现在的Web应用般大规模，远不到时候。大多数基于RIA应用的考虑是让应用能够离线运行，然而与此同 时浏览器也在发展，基于网页的本地存贮已经在Google Reader中可以实际使用。也许某一天浏览器就是一个完美的RIA平台，Web应用只需添加本地存贮支持就可以离线使用──类似于Flex、 Silverlight的RIA技术，与Web应用，哪个更容易被接受，还真难见分晓。

　　谭望嵩，蜀地成都人，共和三十六年生，少有大志，尝观蹴鞠，见西人汹汹，国足溃溃，乃怒，击股曰：“朝廷若用我为将，必封狼居胥矣！”乡人皆以为能，不敢侧目，及年长，身高七尺，削肩嬴腹，状清瘦，久习技击，颇精进，喜走江湖，遇辽东人士名郑智者，情意相投，结为兄弟。
　　智亦习技击，尝与望嵩讲手，望嵩擅腿法，曰“七十二路探裆腿”，智擅搏击，曰“三十六路破面拳”，二人酣战半日，力竭方止。智曰：“贤弟好本事，何不去疆场搏个功名？”望嵩曰：“早有此意，怎奈没个相识，侯门似海。”智曰：“吾幼习蹴鞠，识得京师教头谢亚龙，贤弟若不弃，兄当引荐。”望嵩拜谢曰：“若恁的，不胜惶恐，有劳兄台！”言罢摆酒款待，二人把盏言欢，不胜快意。
　　他日，智与望嵩备得厚礼，访亚龙于府上，亚龙见望嵩瘦削，笑曰：“汝有何能？”望嵩怒，只一腿，踢得亚龙昏沉，左右急救，良久方苏，竟不怒反笑，曰：“吾苦无悍将，今日方得矣！”智见望嵩得宠，心下恨恨，暗道：“若不露两手，倒显得有他无我！”便也不搭话，反身一肘，正中亚龙下颌，登时闭气，左右慌忙再救，徐徐睁目，问：“何人又伤我？”答曰：“郑智。”亚龙曰：“善，刚得猛虎，又来蛟龙，吾并收之！”
　　自此，望嵩与智皆为亚龙麾下矣。
　　亚龙有蹴鞠部曲一支，曰“山寨军”，军中有谚：风林火山，战时满场乱舞，却不知绣球何在，此曰“疾如风”；人虽众，却传球不中，跑动乏力，木戳戳不知所谓，此曰“徐如林”；对方稍一犯边，即前锋惶惶，后卫乱阵，此曰“乱如火”；敌军单刀而入，我军巍然，视球入网而不动，此曰“稳如山”，自望嵩、智入得军中，三军大振，以望嵩为后军校尉，智为前军校尉。
　　共和五十九年，国际有奥林匹亚盛会组织者至京师，邀万国竞技，亚龙奉朝廷令率军赴前敌讨战，耀武扬威，自夸英勇，万国中有欧罗巴洲曰比利时者，颇为不忿，出兵应战，但见兵势弥天，“山寨军”狼狼大败，球门两番失守，势不能敌，亚龙哭曰：“天乎？天乎？”望嵩曰：“主公休得惊慌，待俺破敌！”言罢蹂身而上，奋击之，怎奈本学技击，不谙蹴鞠，虽舍身大战，却球毛未碰，不由得大怒，两股岔气忿忿直冲顶梁，施展“七十二路探裆腿”，一招“鸳鸯撞裆”，只一下，一番将捂裆倒地，二目一翻，三魂渺渺，七魄荡荡，不知生死，场上裁者大怒，探一支赤色令箭，令望嵩出局，望嵩曰：“吾自幼习武，目中无球，但有人尔，如何怪我？”怀恨而下。
　　亚龙见望嵩退，大急曰：“望嵩退军，今番罢了！”郑智曰：“尚有我在，何必惊慌？”话音未落人已飞出，正逢球来，智探腿便踢，怎奈腿功荒疏，三绕两转，不知颠倒，智恼羞成怒，偏一番将靠其身边，智扬手一记“武老二反臂肘”，正中腋下，登时颓倒，裁者大惊，出赤色令箭一枚，罚智下场，俄顷，“山寨军”败，全军覆没，望嵩、智谓亚龙曰：“此乃天意，非人力所能挽回也，吾等尽其所能，然不能回天，气数也。”亚龙怅然曰：“尔等已尽力，明知不可为而为之，吾甚感动！”三人抱头痛哭。
　　使臣曰：十三亿泱泱，国脉荡荡，竟不敌远洋小国，何也？飞脚拽拳，揪发扯辫，蹴鞠发祥之地，竟以暴力示人，亦何也？吾有一树，盼其开花结果二十余年矣，施肥莫不勤勉，浇水莫不用心，土质莫不膏腴，日光莫不充裕，然二十年仅开花一次，果实半个也无，而今一看，竟成腐木，此亦何也？！

　　中国的GDP这些年增长很快，但为什么老百姓口袋里可以花的钱、生活中感受到的收入和福利状况，跟GDP的增速相比慢很多？今年上半年中国GDP的增长速度从去年的11%，下降到10.2%，很多人害怕了。但如果按其他国家的标准看，10%或者8%仍是非常高的增速，为什么这个数字会让我们害怕？

　　改革开放谁得到的好处最多？
 
    　先给大家看一组数据，把中国社会分成三个群体：政府(包括中央、省以及地方政府)、城镇居民和农民。在过去的改革开放中，哪个群体得到的好处最多？哪个群体得到的好处相对最少？

    　以1995年的100为基数，到2007年国家财政税收总体增长了5.7倍，达到670，平均每年上升16%；城镇居民人均可支配收入在12年里增长了1.6倍，平均每年增长8%；农民人均纯收入增长1.2倍，年均增长6.2%(数据均已去除通胀率，且这里所讲到的收入不包括资产性收入)。如果我们把国家的收入看成一个“大饼”，3个群体中，政府得到的份额最多，农民得到的份额最少。

    　我们再看一下资产性财富在政府和社会之间是怎么分配的。据统计，差不多有76%的资产性财富掌握在国家的手里，从这个意义上来说，只有大概1/4的资产性财富在民间。据一些研究机构前几年做的估算，到2006年年底，国有土地的总价值差不多是50万亿元人民币，11.9万家国有企业资产总计约29万亿元人民币，两部分财富加起来，国有资产的价值约79万亿。再来看民间，到2005年年底，全国城镇居民的总资产价值21万亿左右。

    　假如国有土地和国有资产，每年按照和GDP一样的速度升值，去年GDP的增长速度是11.4%，2006年年底价值为79万亿元人民币的国有资产增值约9万亿元人民币。去年国有企业的总利润是1.6万亿元人民币，国家收入总计约是10.6万亿，这是去年预算内财政税收5.1万亿元的2倍。而资产性收入加上财政税收，大概是15.7万亿元人民币。

    　民间财富多才能带动内需

    　中国的社会财富在政府和社会之间这样分配，后果是什么？其中一个重要的后果，是中国GDP虽按8%、9%(甚至更高)的速度增长，但老百姓能够感受到的增长少。原因是民间财富少，大家知道对于任何一个家庭，每年可花的收入包括两部分：第一部分是劳动收入和工资收入；第二部分是资产性财富升值收入。在美国，一般资产增长的速度都是GDP增速的两倍左右。但中国老百姓享受的只有劳动收入。很多经济学家讲我们必须改变中国出口导向型的增长方式，必须通过内需增长带动国民经济发展，但是财富升值的收益没法流入老百姓手里，他们如何消费？

    　我们再看一下，政府代替老百姓拥有资产、获取更多的国民收入，其结果是什么。我想特别强调的是，不管是苏联还是计划经济时代的中国，或今天的中国，都有一个共同特点，那就是非常重视重工业、制造业，而轻视第三产业和轻工业。大家稍微想像一下，国家通过所有制掌握财富，最后的结果肯定会重视工业项目和基础设施，而由老百姓掌握财富的支配权和消费权时，最后会转变成对服务业的需求。原因是作为政府官员，一般会把钱花在看得见、摸得着的项目上，这些往往是基础设施和大的工业设施所具备的特征。过去6年我都会带耶鲁的学生到中国参观，最让他们感动就是宝钢的工厂，那么多的机械、滚烫发红的钢条，很了不起，这看得见、摸得着，给学生留下的印象最深。

    　官员如果把钱花在看不见、摸不着的教育、医疗上，百姓可以感受到，但是上一级领导看不见。所以大家追求的目标都是看得见的“形象工程”。但是，一个社会靠投资、再投资，而不是消费拉动增长是不能长久的。因为最后生产了这么多东西由谁来买？如果3/4的生产性财富都掌握在国家的手里，必然的结果就是不断往工业里一投再投，往基础设施上一投再投。现在已经到了非转型不可的时候了。

　　作者：陈志武 美国耶鲁大学金融经济学教授

    从一次权力斗争看“领导艺术”及其他
　　
　　在下厕身机关多年，亲眼见到各种各样的政治动物和光怪陆离的现象，对机关的生活感触良多。看到天涯的朋友们各施所长，把个杂谈搞得好不热闹，不禁心痒，遂把我在机关生活的所见所闻，点点滴滴，记录在此，或能博君一笑，在下心已足矣。
　　　
　　一、一次完美的夺权
　　
　　1、觉察
　　
　　那时我是办公室主任。
　　
　　这一天，我陪单位头儿下乡。在小车上聊起了单位里的近期工作。头儿问我对近期工作有什么意见。我想了想，司机是我的部下，也是我的铁哥们，这个时候，我讲什么都没关系。鱼鲠在喉，此时不吐，更待何时？
　　　　
　　我提醒头儿，“要注意啊，领导班子里有人在搞小动作。”头儿回过头来，一脸疑惑，“啊？”我的铁哥们司机马上附和，“对啊对啊，头儿你还没有注意到吗？”就这样，我和司机唱起了双簧，你一言我一语，把那个搞小动作的陈某人的嘴脸给勾勒得活灵活现。
　　　　
　　罪状一：单位新设立了一个下属单位，陈某人主办其事，神不知鬼不觉就把这个单位的法人代表报成他自己了。（头儿想了想，是啊，好像没上会。他事后汇报，我也没太在意啊。）
　　　　
　　罪状二：陈某人利用这个下属单位收费，收据嘛，不用财政的，用税务的，这样就不用和财政结算，游离于单位财务之外，收了多少，他掌握。（头儿脸色凝重起来，确实咧，我不晓得倒底这个中心收了好多钱。嗯……）
　　　　
　　罪状三：陈某人利用收到的钱收买人心，（头儿问，“怎么收买人心法？”）是这样的，不是快过年了吗，按照惯例，要发点年货撒，陈某人这几天到各个科室都说，“我的服务中心要发点东东给各位弟兄，聊表心意……”那些正准备购年货的人听了这话，这几天都在议论，在盼着呢！但是奇怪的是，怎么是他发点东东给我们呢，原来，他是要用服务中心收到的钱来做人情。钱虽是服务中心收的，但这个中心还是机关管的嘛，独立了撒？经过分析，原来这样做可以一箭三雕：默认他对服务中心的财务权，此其一也；使他暗渡陈仓得来的名义中心负责人合法化，此其二也；收买单位人心，让人觉得他大方，此其三也。这三个结果，必然导致头儿权力在不知不觉中架空……
　　　　
　　头儿所以能当头儿，总是有过人之处的，没等我们讲完，他呵可笑了起来，“同志们提得很好，很及时，很必要，谢谢两位。”又说，“你这个办公室主任要随时提醒我，当好领导的参谋嘛。这阵子工作多，这个中心的事我就交给他去运作，没想这么多，不是你们提醒，真可能会闹出什么事来，那就不好了。看来要迅速整改，使服务中心走上正轨。”
　　　　
　　其实我哪里想和头儿参什么鬼谋，权力在谁手上，关我屁事，我是实在看不过眼了，陈某人太过分了，逮个机会让他接受党的先进性教育，有何不可，有何难哉？这小子不厚道，我辛辛苦苦把办公室的破打印机给换了个新的，他一句话，呃，怎么这个新打印机不放到我那个办公室呢？搬过来搬过来！他那台打印机还用得过去，凭什么要搬过去？没道理，气愤！但没道理的事情是经常发生的。他是领导（刚升的，一个月以前还不是和我一样），他牛逼，你难道硬起脖子跟他抵？没办法，我只好又用那台破打印机，不过我也使个小计，干脆叫那破打印机彻底罢了工，管他娘的，大不了效率低点，又不是和兔子赛跑。此类事情举不胜举，总之陈某人对同事不厚道。有一回他和我讲：“我早就想整宋某人了！”宋某人就是司机，我的铁哥们，他听了我的转述，气得当场拍桌子，吊他妈的！整我，我整哪个？一个单位的，成天想整同事，什么狼心狗肺嘛！哼！走着瞧……
　　
　　下乡回来，头儿不露声色的找另一个副职王某商量工作。顺便讲一下，我们这个单位，一正两副。商量的结果，当然是在共同关心的重大事务上取得了一致意见。头儿决定：事不宜迟，下午就开党组会。
　　　　
　　我这个办公室主任一看头儿去找王副，知道有好事了，在通知陈某人下午开会的时候，忍不住从屁眼里笑出声音来……
　　　　
　　2、规范
　　
　　党组会议:
　　时间：二零零某年某月某日下午某时正
　　地点：单位会议室
　　参会人员：单位党组成员一正二副
　　记录：办公室主任
　　会议议题：规范单位下属单位某中心的管理
　　　　
　　头儿：“人都到齐了，现在开会。主要是研究一下最近刚刚成立的服务中心，如何实现规范化管理，使之走上正轨，以便为今后拓展业务打下良好的基础。主要规范以下几个方面：一、服务中心的事权；二、服务中心的财务；三、服务中心的人事安排。下面，请同志们各抒己见。王副，陈副，你们谁先发言？”
　　　　
　　（头儿的目光注视着王副。）
　　　　
　　王副：“我先讲几句，讲得不对的，请头儿和陈副指正。某服务中心，是我们花了很大力气，好容易得到领导的同意，才成立起来的。所以要搞这么个服务中心，一方面是改革的需要，政府机的改革方向是小政府、大社会，今后越来越强调服务，淡化管理功能，上面有要求，形势也逼着我们要成立这个中心，逐步地把单位的业务转向服务上来。这是一个因素。另一个因素，是由于在朱老板上台以后，搞机构改革，结果把我们的编制给减少了，本来不减编，人都少了，减下来人更少，都快没有干活的人了，我们的办公室主任，就兼了好几份工作，手下只有一个司机，光杆司令一个，实在是人手紧，在这种情况之下，争取适当的编制，解决人手不足的问题，最好的办法就是根据上面要求，成立这个服务中心。所以，我认为，服务中心应该定位为机关的补充，在事权上，应该和机关统一，其人员也不能独立于机关之外，机关统一使用，不能说我是中心的，你们是机关的，你们的事我我不管，那是绝对不行的。关于财务，我认为，基于事权和人事安排是统一的，财务也应该统一于机关，出纳还是机关的出纳，会计还是机关的会计，签字也应该是一支笔，头儿不签字，不许开支。我的意见就是这些，想到什么讲什么。”
　　　　
　　（陈副脸色阴沉，认真的记笔记。）
　　　　
　　陈副：“我谈点不成熟的看法。我的意见和王副有点不同。我们成立这个服务中心之前，到兄弟市区都去考察过，普遍的运作方法不象王副所说的那样。以某某市为例，他们在成立这个中心之后，是给予了中心一定的权力的。中心所管的事，就是按照职能要求，专心致志开展业务，机关的事一般不管，也没有那么多精力来管，当然，这主要是由于他们开展业务十分红火，事情特别多。我个人认为，从管理上来讲，服务中心和机关混在一起，恐怕会出现混乱、扯皮、低效，实际上某某市服务中心成立之初就存在这个问题，后来事权分离出来，才得以理顺。所以，关于事权，我主张还是要吸取教训，不要犯别人已经犯过的错误，还是独立的好。”
　　　　
　　头儿：“嗯，也有一定的道理。”
　　　　
　　陈副：“关于人事安排，我认为，以后中心将承担非常繁重的工作任务，业务也会十分专业化，需要招聘较为专业的人员来做，某某市就是这样的；如果和机关的人员一起，不利于专业化，也很可能导致服务中心的工作不能按既定计划完成，或者完成得不好。我认为，中心的人，应该首先做好中心的业务，在能抽出空的时候，适当帮助做一些机关的工作，这样比较有利于工作。”
　　　　
　　陈副：“关于财权，根据我和办公室主任等人到某某市等地方考察的结果，他们大部分是独立的，所以要独立，是因为这样做符合中心作为一个法人单位的定位，如果财务不独立，这个法人单位就不是一个完整意义的法人单位，再说，也不利于调动中心工作人员的积极性，显然，服务中心有收费权，收了钱又不能用，作为负责人连请兄弟单位吃顿饭都不能表态，不能签单，那么这个负责人或者说法人代表，肯定是有名无实，当然也就没有积极性。这里顺便说一下，我现在讲这个话，好象自己在争权，因为我是负责人，但我讲的是对事不对人，无论哪个来当这个负责人，都要有签字权，如果现在作调整，我不当这个负责人，我也还是这样讲。我的意见就这些，考虑不成熟，主要是头儿定罗。”
　　　　
　　头儿：“讲完了？有没有其他意见了？没有了？那就我来讲两句。我的看法，今天我们专题讨论服务中心的规范问题，我们的出发点，肯定是有利于工作，这个工作，不仅是服务中心的工作，也包括机关的工作，我们三位，都是机关的领导嘛，当然要考虑得全面一点，要顾全大局。这一点上，我认为王副的分析是很正确的，他讲清楚了我们为什么要成立这个服务中心，为什么？主要就是为了解决机关人手不足的问题，说白了，我们就是在借壳上市，借中心的名义向党委政府要编制，要人员，要拨款，借此增强机关的工作实力。这是我们成立这个中心的出发点，我们在讨论规范中心的问题时不能忘了这个出发点。”
　　　　
　　头儿：“陈副的意见也是有一定道理的，他主要着眼于服务中心的健康有序发展，按照陈副的意见去运作服务中心，当然是符合中心的定位的，这样运作下去，服务中心红红火火，是指日可待的。但是，我们不要忘记了一点，我前面讲了，服务中心的成立，一个非常重要的目的，就是为了增强机关的工作实力，依照陈副的意见，中心什么都独立了，机关就一点好处都得不到，人叫不动，钱也管不住，这就与我们的初衷相违背。当然，在成立服务中心这项工作中，陈副花费了大量精力，做出了大量工作，取得了明显的成绩，陈副是服务中心名副其实的开国元勋，这是值得充分肯定的；陈副提出的这些意见，我认为，正如他所说，是对事不对人的，这一点更是不容怀疑的。但是，从全局来考虑，完全按照陈副的意见，肯定不利于机关的工作，同时也会因此影响服务中心工作的进一步开展，因为毕竟服务中心是受机关领导的嘛。”
　　　　
　　头儿：“我看可不可以这样，服务中心的规范分两步走，第一步，按照王副的意见，统归司马懿，机关把人、事、钱全部管起来。等过一段时间，这段时间我不晓得是多久，再按照陈副的意见，人、事、财逐步分离，但是有个前提，这个前提就是条件成熟了，——就目前阶段而言，我认为还不成熟，因为机关还有大量的工作要做，正是需要人手的时候，中心的编制和人员必须牢牢掌握在机关的手中。总之，为了顾全大局，我认为，分步走的方案可能会比较好。”
　　　　
　　（沉默。）
　　　　
　　（陈副欲言又止。）
　　　　
　　头儿：“两位还有什么意见？”
　　　　
　　王副：“我认为，头儿的分析站得高，看得远，措施稳妥，比较可行，按照这个方案，不但规范了服务中心目前的运作，解决了目前机关缺人办事的当务之急，同时维护了团结，又留下了退路，为中心的长远发展作好了远景规划。我完全赞同。”
　　
　　头儿：“陈副，你还有新的看法没有？”
　　　　
　　陈副：“头儿的方案，在第一阶段显然是不符合服务中心的独立法人定位的，但是，中国的事情，往往急不得，也只能一步步来，我表示同意。”
　　　　
　　（我边记录边窃笑。我看到陈副的脸都变色了，但还是装出一副顾全大局、豁达大度的样子，表态同意，猜想此时他心里肯定在念叨四个字：大势去矣！不禁喜从腹中来，屁眼里又冲出一波激动的微笑。哈哈哈，陈某人今天上了一堂生动的先进性教育课啊。）
　　　　
　　头儿（总结）：“这天这个会开得很好，很及时，很成功，大家畅所欲言，各抒己见，对如何规范服务中心的运作，提出了各自的看法，最后充分考虑了各个方面的因素，吸纳了两种方案的优点，既解决了当务之急，又兼顾了长远发展，得出了一个很好的统筹解决方案。这事就这么定了。会后，办公室主任根据会议精神，制定一个规范管理某某中心的文件出来，要抓紧拟稿，明天早上交给我过目。两位还有没有其他事要议？没有？散会。”
　　　　
　　后来，头儿酒后多话，提起次精彩的夺权，说，领导艺术是很重要的，该min
zu的时候要min zu，该集中的时候要集中，有时候要强调min zu，有时候要强调集中，什么时候强
调min zu，什么时候强调集中，要看情况。）
　　　　
　　二、一次完美的加塞
　　　　
　　从一次加塞，来看头儿对min zu和集中炉火纯青的运用。
　　　　
　　服务中心刚刚成立，有编无人之际，大小领导就盯上了。我们地方老大也盯上了。他有个死党的女儿白女士在一个自收自支单位，想调进财政拨款单位来，刚巧这个中心成立，于是找个老大，老大一个电话给我们头儿，头儿心神领会，——该白女士人情练达，头儿手机坏了，就“借”手机给头儿“暂时用着”，还认头儿作干爹，头儿早就想帮干女儿，现在有了老大发话，更多了一个下级服从上级的由头，于是很快操办起这件事情来。
　　　　
　　按照台面上的规定，举凡事业单位进人，是要公开招考的，如何绕过这一关，让老大安插的人顺利进来呢？头儿为此动了很多脑筋。在一次研究人事工作的党组会议上，头儿提出了服务中心的进人问题，请同志们议一议。在同志们发话之前，头儿讲了这么一段话：服务中心成立了，但还是个空壳子，没有人，这是个问题，什么事情都要人来做嘛。某某单位的白女士，刚刚从机关分流出来，暂时安排到一个自收自支单位，根据当初的分流方案，对她的安排是暂时的，上面发了话，在条件成熟的时候把她安置到一个好一点的单位，这是对改革负责，对白女士负责。中心成立以后，党委老大和我商量这个事，可否把她安排到服务中心来。说得好听点是商量，说得正规点，这是党委政府在下任务啊！我们今天来研究一下这个事情，如何完成这个任务？
　　　　
　　两个副职一听，心里老大不高兴。这个会的议题之一，本是商讨根据公开、平等、竞争、择优的原则，选拔人才，充实服务中心力量，头儿话锋一转，就成了如何完成上面压下来的裙带安置任务。上面安置的人，哪里会好用，再说，这个白女士更是个厉害角色，处处要强，人人怕他三分，如果安进来，岂不是引狼入室？关于这个白女士，顺带提一笔，她原在一个地方机关，本是相当吃香的部门，省政府一道命令，把这个香饽饽给收了上去，成为条管单位，由于种种原因，白女士没有进入到上收的条管单位，地方政府只能暂时安置她进一个自收自支单位。她对此颇为不满，撒起泼来，找上改革办的门来，一言不合，当场就把人家的桌子给掀了，大吵大闹了半天，犹不解恨，临去还砸碎了办公室的玻璃。可巧的是，改革办当时抽调的工作人员中就有同样不是耗油灯的陈副，对这样一个泼妇，陈副当然是记恨在心。如今听说要考虑她进自己地盘的事，你说他会同意吗？
　　　　
　　头儿对此岂有不知，他知道两个副职都会反对，这样一来党组会议肯定通不过。为了避免这种情况出现，他一改往日召开党组会时先由副职发言的做法，说我先讲两句，我的意见是：中心需要人，这是摆在眼前的事实，白某某工作能力强，相信能够胜任中心的工作；再说，对她的安置，是领导的意思。基于以上理由，我表示同意安置白女士到服务中心。
　　　　
　　官场潜规则，一把手首先表示同意了，二把手三把手一般是不会和一把手唱对台戏的，除非一把手的意见严重损害到自己的个人利益。头儿这一表态，会议的结论基本就定了调，两个副职发言的时候，嘟嘟哝哝了一番，意思是白某某这个人嘛，能力还是有的，但是，个人修养还有待加强，但是既然党委老大发了话，头儿也没意见，那我们也没意见（明明有意见也不讲）。就这样，三位伟大领袖在重大国际问题上又取得了一致意见。后来我领会出来了，这种会当然不能强调min zu，得强调政令畅通，下级服务上级，一句
话，以集中为
主，而这个集中，是首先就得抛出来，不是在充分讨论酝酿的基础上进行集中，否则怎么可能控制节奏和方向？事实上，这种min zu会就是通气会，而形式上是集体讨论通过的，有责任大家
担着。
这就是“领导艺术”。
　　　　
　　全世界人民都讨厌的白女士后来是这样进来的：
　　　　
　　第一步、借用。这样做的目的，是为了掩人耳目。地球人都知道，进一个财政拨款的单位是要考试的，但考试操作起来是要很长时间的，反正服务中心得用人是不是？为了有利于工作的正常开展，先抽调一个思想政治表现好的（狗屁，没得标准，说你好你就好）、工作能力强的（也是狗屁，说你行你就行）同志先干着。这样做有几个好处，第一，有目的借进来的人，一般是不会还回去的，这就为白女士下一步名正言顺的调入打下了牢固的基础；第二，白女士是个聪明精乖人，她既已进来，和两个对她不感冒的副职搞好关系，或至少在台面上过得去，这是完全可以做到的；第三，为下一步的正式考试做铺垫，地球人都知道，倘若招考，一般会优先录用已在用人单位工作的借用、聘用人员的，到时所谓考试，还不是走走过场？
　　　　
　　第二步，当然就是过了几个月后，参加所谓公开招考，招考条件基本上就是按照白女士的现有条件来设置的，她是唯一的考生，成绩出来，当然是状元，这样就堵住了天下人的悠悠之口，遮住了万千群众雪亮的睽睽众目（实际上不可能），白女士如愿以偿地进入了服务中心。
　　　　
　　三、一次完美的填坑
　　　　
　　从一次填坑，来看年头儿如何玩弄min zu于股掌之中。
　　　　
　　有一年，我们单位和另一个局联合操作了一次干部考试，那时的考试是相当不规范的，经办人员收下报考人员的报考费，开张白条就算收据了，全部收入皆未入账，考试一结事，两个单位的相关人员银子入袋，到处吃喝找乐子。这个考试其实也是给聋子听琴，给瞎子看电影，摆明了是走过场，所有参考人员只要过了报考审查这一关，蠢宝都考得上。考试过了关，临时工成了正式干部，交了钱只收到白条的事，自然也不会坑声。大家各取所需，闷声发大财，皆大欢喜。
　　　　
　　谁知过了若干年后，好死不死，和我们合作的那个局当年经办考试的工作人员出了事，纪委三查两查，连威胁带利诱，最后拔出萝卜带出泥，当年两个单位的种种龌龊事渐露端倪，风声越来越紧，两个单位的有关人员心里有事心里惊，急得团团转。
　　　　
　　头儿当年也是分赃的腐败分子之一。他平素沽名钓誉，政声甚好，谁知平地一起雷，当年收点小钱（在他看来）竟然可能以不光彩的方式暴露出来，不禁颇感焦虑。这种政治小爬虫，其实和想立牌坊的婊子差不多，把失节看得很重，如何才能不暴露，不出事，这些天来他绞尽脑汁，苦无良策。到后来他想还是没有别的办法，只有现在被纪委审查的经办人员把当年收的RMB全部补上，这种经济案子，纪委大约是项庄舞剑，意在沛公，只要坑能填上，大不了发个通报罢了，但关键是那钱全部分了啊！而且，要命的是，两个副职当年不是领导，不得躬逢其盛，利益均沾，如果提出要单位出钱出力揩屁股，肯定得不到支持。最后，他决定，由于兹事体大，召开全单位工作人员会议来摆平这件事情。
　　　　
　　这个全体工作人员会议开得异常艰难。大家都知道头儿与当年招干事情的关系，但都装作不知道。头儿也知道大家可能都知道他收了钱，但他装作不知道大家知道。这种事情摆不上桌面，是绝不可能在任何一会公开场合说的，大家都是混了几十年的老江湖了，对此心知肚明，心照不宣。
　　　　
　　头儿一发话，振振有辞，堂堂正正：“今天我们开个全体会议，主要是想发扬min
zu，群策群力，寻找解决当前一个麻烦问题的对策。这个问题解决不好，将影响我们单位的公众形象，影响我们在座各位在党委政府心中的地位，影响大家的前途和进步。事情是这样的：当年与某单位招干的事，出了点小麻烦，经办人赵某收钱不开发票，事后也没有入账，我们都知道这个钱不是他个人收的，是在两个单位领导班子的同意后收的，虽然没有入账，但确实是用作当年招干工作的经费了，比如安排考试啦，安排上级主管部门人员吃住啦，等等，总之不是赵某人个人贪污了。这个事情我很清楚，当年财务规范化的单位也没有几个，这样的事情要抓，一抓一大把。所以赵某人在这个事件中是代人受过了。具体的讲，就是代他们单位和我们单位受过了。根据目前掌握的情况看，纪委意在治病救人，关键看态度，但是当年收的钱一定要充公。这个钱他是拿不出来的，已经花了嘛，我们单位和他们单位都花了一部分。大家讨论一下，怎么办好？我的看法是大事化小，小事化了比较好，何况也不是什么大事。下面大家讨论一下。
　　　　
　　两个副职低头不吭声。心里想，关我卵事？
　　　　
　　其他普通工作人员饶有兴味的看头儿表演，也不作声。一时安静得十分尴尬。
　　　　
　　头儿见状不妙，催促道：“怎么大家不讲话？同志们，不要事不关己呀，我们年年讲，月月讲，讲一个问题，那就是我们的干部都是这么优秀，怎么就提拔不起呢？是有原因的啊同志们！连个这样的小问题都解决不了，没有战斗力，没有凝聚力，我这个一把手到党委那里去要官帽子，怎么讲得过去？这件事情必须有个解决办法，请同志们都表个态吧，啊？”
　　　　
　　头儿把目光射向张菲。
　　　　
　　这个鸟人是典型的猪脑子，见头儿目光鼓励，顿时激动起来，想起老婆刚刚解决了工作问题，头儿是出了点力的，演猪千日，用在一朝，他赶紧带头发言，“头儿今天提的这件事，我虽然不是很清楚，但我敢以自己的党性保证，赵某人绝对是个清白人（屁话，你的狗屁党性怎么能保人清白？），这个这个好人不应受冤（越来越屁话，没头没脑），我们应该从单位的小金库里支出钱来，赶快给人家送去，不然就大事不好了。”
　　　　
　　张菲猪嘴巴一开，局面顿时改观，头儿赶紧顺水推舟，连称张菲有思想，有头脑，有办法，顾大局，这个意见很好，大家发表一下意见，看张菲讲的可不可行啊？“都表个态，都表个态，啊？”
　　　　
　　其他人都听出来了，张菲的话可谓正中头儿下怀，如果表态否定这个方案，就是摆明了跟头儿对着干，跟一把手对着干有什么好处？没有。有什么坏处？坏处是大大的有啊，他已经暗示过了，这个进步，这个前途，可不是都捏在头儿的手中么？他若从此封杀你，在领导面前提都不提起你，想进步，肯定没门，所谓提拔提拔，提都不提，怎么拔？接下来，普通干部一个个表态，纷纷赞同猪脑子方案。两个副职虽然不服，按照少数服从多数的原则，终究是无可如何的了。既然反对没有用，中国人是最精乖的了，干脆就不反对，唯唯喏喏，含糊带过。总之，最后头儿使会议形成了形式上的一致意见。 [幽默家 http://efunster.com]
　　
　　坑既已填好，招干问题最后也不了了之了，纪委是重在治病救人嘛！
　　　　
　　四、本地老大揽权招术若干
　　　　
　　本地老大，也就是党委书记了，至于是乡党委书记，县委书记，还是市委书记，天涯的爷们尽管猜，反正举一反三，差不多。
　　　　
　　我们的前任地方老大，下车伊始，力推新政，大权独揽，花样翻新，层出不穷，令人叹为观止。本人离乡有年，记忆犹新者如下：
　　　　
　　1、搞精品战略。老大一上台，首先推出的是这个东东，其内涵就是主张辖区内举凡经济、财政、城建、国土、教育、卫生、计生等方方面面的工作，莫以言必称精品，要搞就搞大点，搞好点，资金越多越好。为了加强对精品战略工作的领导，在老大的主持下，成立了精品战略工作领导小组，老大亲任组长。几年功夫下来，精品战略确实搞了不少动作，市政有“美起来、亮起来、绿起来”工程，城建有“三五八一”工程，城市化有“引农进城”工程，……正当准备搞“飞出太平洋”工程之际，老大就荣升了。每一个工程的总顾问，无疑都是老大。
　　　　
　　2、成立名目繁多的领导小组。我所记得的比较重要的有：财税工作领导小组、人事编制工作领导小组、城建工作领导小组、发展改革领导小组、机构改革领导小组、教育工作领导小组……凡涉及人、财、权等重大事务的领导小组组长，都是老大。
　　　　
　　3、频繁放话，调整干部。这是老套套了，但屡试不爽，老大对这个东东的运用，可谓炉火纯青。他可以对分管党群的副书记私下说，下一任地方行政首长可能就是你的了，好好干吧；对另一个副书记也作出差不多的暗示，让他们充满希望和战斗热情，死心塌地的跟自己走。牢牢控制住住所辖区内的大小干部三四年，活而不乱，至今让人佩服不已。
　　　　
　　4、任人唯亲。顺我者昌，逆我者亡。哪个不听话，立即调整；哪个贴上来，马上给锻炼机会。老大任内，党政直属机关一把手，下级党政几大巨头，几乎挪的挪、换的换、撤的撤，都给动了一下，以至于老大荣升之后，虎威犹长期存在。
　　　　
　　5、调整分工。调整班子成员的分工，这个东东可谓大有学问。虽说干的都是革命工作，只是分工不同，不分高下。但是这个是在台面上说说的骗人话，除我家小妹相信外，我还真没发现谁真的相信。运用调整分工来掌控权力，是一把手经常采用的手段，而且最是正大光明，让被调整的人没得话可说。有个副职，原来管的是城建、财税、政法，吃香喝辣，何其风光，皆因不怎么听老大的话，就被老大以调整分工为由，权力差不多剥夺得一干二净，调整后，这个副职分管的工作是少数民族、老龄、残联等工作，气得他天天拿豆腐砖自砸头部，多次自杀未果，后来看破红尘，日与大爷大妈打牌为生，赌资也锐减为一毛人民币一炮，大炮三毛。呜呼！调整分工之为用大矣哉！
　　　　
　　五、选举
　　
　　中华民族是优秀的民族，很有创造力，最典型体现当代中国人丰富创造力的，莫过于中国特色社会主义了。下面我来描述一下我所看到的基层选举，让各位从一个角度感受一下什么是中国特色社会主义选举，哈。
　　　　　　
　　1、组织意图与群众意愿
　　　　　　
　　如果你没有听说过组织意图这个词的话，那么你就没有经历过，或者没有看过中国的基层选举。组织意图是每到选举时出现频率非常高的词。组织就是党组织，组织意图就是一级党组织在选举的各个环节的方案，具体的讲，就是党组织想让谁当选，怎么当选，如果党组织推选的候选人有选不上的可能，该当采取哪些措施，每个环节都有十分详细的工作方案。谁如果是被组织确定为候选人，可以说当选的可能性是百分之九十九点九九九。那么群众意愿是什么呢？群众的意愿是分散的，你想选张三，他想选李四，我想选的却是王五。组织意图与群众意愿显然是很大的差距的。那么组织意图是如何与群众意愿达到高度一致的呢？ZG***是伟大、光荣、正确的党，执政能力相当强，处理组织意图和群众意愿的关系，那是驾轻就熟，鲜有失手的。要达到组织意图与群众意愿高度统一，其实再简单不过，就是你选来选去都是张三，因为张三是唯一的候选人啊！这是我们为了保证选举成功实现组织意图用得最多的办法——等额选举。
　　　　
　　2、什么叫从票箱里跳出来
　　　　　　
　　组织意图是组织定的，但有人就是不信这个邪，偏要挑战组织，偷偷摸摸的搞地下活动，让选民选他，这种事情常常发生，几乎每年都有，成功选上的有没有？有的。我就见过。通过挑战组织成功选上，这就叫从票箱里跳出来的候选人。我曾见过两个乡长就是这样跳出来的。具体操作过程是：选举将至，瞒着组织（要做得非常秘密，否则死定定）去搞地下活动。比如说，王五麻子现是无何有乡的副书记，该同志工作积极，作风扎实，经常驻扎在村里和老百姓打成一片，和老百姓一起喝猫尿的时候舍得死，渐渐成了所谓深孚众望者；但是王五麻子联系群众在紧密了，联系长官，联系组织有可能就少了，自然组织在考虑候选人的时候，难免就忘记了他。王五麻对此倒没得什么看法，但是经常和他一起喝猫尿的老百姓恼了，王书记，想不想当乡长啊？不想不想，不要提这个。当然要提了，王书记，你这样的好官，我们就想你来当老二（书记是老大），带领我们发家致富啊！无何有乡的老百姓，主要是村干部说得多了，王麻子难免就动了心，选就选，怕个卵！于是走东家，串西家，把乡里的人大代表差不多都拜访一遍，统一思想，当然有的是明说，有的是暗示，有的是亲自去，有的是别人去，有的是提一条烟，有的是带一瓶酒，由于有了平时的民意基础，倒不在乎有多少礼，就把握有选票的的哥们搞定多半。到选举那天，几个代表联名推出王麻子，与组织推出的候选人分庭抗礼，选举结果当然是戏剧性的，组织意图失败了，王麻子从天而降，以多数标当选为乡长。结查组织选举的班子被骂个半死。
　　　　
　　3、让你见识一下组织措施
　　　　　　
　　从票厢里跳出来这种事情的发生，摆明了就是组织受到挑战，但是党是讲法律的，跳出来了就跳出来了，毕竟跳出来的乡长也是乡长，合法嘛，那就让他干一届。我还没有听说党不承认既成事实。不过，这种事情的发生毕竟是个别的，极个别的。为了防止从票厢里跳出人来，组织是有很多方法的。我能记得起的有如下几种：
　　　　　　
　　A、盯紧可疑分子。选举之前，组织部门早就在为选举作准备了，盯紧可疑分子就是工作之一。谁有请客拉票、地下活动、串联等不正常活动，哪怕是一丁点倾向，一旦发现，立即向领导汇报。所以，你会发现，领导一般是有特异功能，明察秋毫的。
　　　　　　
　　B、领导出面做工作。一旦发现有人想选你，或者说你想搞点什么动作被推选出来，领导马上就会找你谈话，软施硬磨，逼你放弃念头。领导劝你的话一般是这么几条：你是党员，要遵守党的组织纪律，不要搞小动作；你还年轻，下次有机会；你的能力确实不错，组织这次没安排你，是另有考虑，让你发挥更大作用；如果你不听，后果自负……
　　　　
　　C、承诺解决跳票分子的困难。比如小孩工作啦，妻子调动啦。前提是坚决放弃候选。

　　　　　　
　　D、釜底抽薪。你想跳票，成为候选人，原因是什么？是因为有人支持你。好，谁支持你，我做谁的工作，让他不支持你。比如说，无何有乡的子虚村，书记阿Q支持你，那好，把阿Q叫来，轮番做他的工作。做工作的方法，先是晓以大义外，你身为书记，你是党员，要听党的话；还有诱之以利，你儿子的工作，组织是会考虑的；有时胁之以威，你还想不想当书记了？不想当了明说，马上调整你。总之，工作不做通，不放你走。这样把你做过工作的对象，一个一个搞定，没有人联名了，你还选个屁？这一招叫釜底抽薪，强。
　　　　
　　E、杀鸡给猴看。这个世界上总有一些人是顽固分子是不是？组织给他工资，给他官当，给他车坐，什么都给，他还是想背着组织搞活动，自命不凡，以为搞搞活动就能咸鱼翻身。哼，跟组织斗，看你有什么好下场？我见到有个鸟人，为党工作多年，已经干到正科级，位置不低啊！但他就以为低了，你有什么办法？想选副县长，副县长是那么好选的？这个阿鸟的意图被发现了，组织找他谈话，谈了24小时零59分59秒，还是谈不拢，倔得很。他的理由是：我违法了吗？没有！我犯罪了？没有！我拉票了？没有！我不过就是做了多年组织工作，坚持原则，一帮老百姓想选我，有什么错？我就是要选！这个倔人，全国都有，湖南人最多。组织于是摇摇头，无可奈可，好，组织不跟你玩了，你选吧你，看你怎么死！第二天，如法炮制，狂轰滥炸，用方法一方法二方法三以至方法N把所有支持他的人大代表统统搞定。选举资格？白白。第三天，组织一纸命令，让这个倔鸟人去一个闲得没事干的单位任副职，级别降到副科。死不死你？胆敢跟组织对抗！其他明里暗里想跳票的厉害角色一看，纷纷闪人。此所谓杀鸡给猴看。
　　　　
　　F、架空跳票成功分子。
　　　　　　
　　别以为选上了你就强。没有组织支持，你最多就跳那么两三下，连四五下都跳不动。组织对于跳票分子，恨之入骨（可能这个词不妥，哪位高人另找一个词来取代一下），当选以后也要给你好看。你选上副县长了，好，那你就当副县长好了，分管工作不是烂事就是闲得淡出鸟来的事，烂事有：调纠啦、计生啦，闲事有：民族啦、宗教啦、残联啦，我让你管，你管，你管管管！你当，你当，你当当当！还有，不让你进入党组班子，政府工作是受党的领导的，党组织在研究什么事情，根本不让你插手，一句话，晾起你。
　　　　
　　G、贴身保护选举人。为了确保候选人得到足够多的法定票数，最保险的办法莫过于对握有选票的人提供全程保护。在乡一级及以上的选举，都是间接选举，也就是不是你和我这样的人统统都握有选票，而是人大代表或者党代表才有的。（基层人大代表和党代表如何产生容后详述。反正都是党的人啦。）这些基层人大代表和党代表就是组织要花大力气贴身保护的人。我曾见过一次党代会选常委，这个常委官可是蛮大的，一般不通过党代会选举，但个别情况还是有的，这个别情况，我竟然躬逢其盛，大开眼界。所有的党代表在投票时，都有人全程陪同服务，说白了，盯死，一定要选张三而不选李四。这里有个名堂，就是张三和李四并为候选人，常委只有一个，这就是差额选举了。张三是组织安排当选的，李四则是组织安排的工作能力和影响力明显不如张三的候选人，选前所有党代表已被做了工作，务必使张三当选，而且是高票当选。选举进行时，为达到这一工作目的，将握有选票的哥们盯死，要看到他在张三的名字下画圈，将选票投入厢中，方可放心。而李四自己心知肚明，他是被安排来摆摆样子的，也并不埋怨一票都得不到。我看到的这一次就更了笑了，李四这个鸟人本身是党代表，又是候选人，他自己也有选举票，他应该投谁呢？组织对他说：“李四，你不能投自己，只能投张三！”结果他就乖乖的投张三。
　　　　
　　六、随笔
　　
　　1、组织
　　
　　组织就是党在某一个管理范围内的工作架构，这是我的理解。比如说，在某某市，组织就是市委。在某某县，组织就是县委。如此类推。但是市委也好、县委也好，都不是抽象的，理解组织千万不要抽象的理解。按照很多党内同志的理解，组织就是一把手，一把手就是组织。我听到一个县委书记对组织部长说：“组织意图要体现书记的意图，书记的意图就是组织的意图！”这不说得很明白了吗？一个乡党委书记说：“我可以得罪全乡10万人民，便千万不能得罪县委书记。”为什么呢，就不用说了。
　　　　　　
　　2、可惜
　　
　　有个哥们，少年得志，精乖能干，八面玲珑，一路从基层科员混到政法部门干副处级，还四十岁不到，可谓前途大大的有。可惜刚升上副处级不久，此公就干了一件蠢事，就在这一年上，政府换届选举，他虽未被提名候选，但在一班昔日弟兄的鼓动下，起意跳票，弄个副县长来干干。密谋既妥，携礼下乡访旧，串联去也。刚露头就被聪明的组织发觉了，乖乖不得了，做工作不通，立马扣以非法串联的大帽，削为闲职，降为副科。此公从此意志消沉，万念俱灰，不再问政，办公室点卯都懒得去。知情者说，其实组织对他是另有安排的，经此一事，那还安排个屁？
　　
　　结论是：要冷静哟。
　　　　
　　3、入党？不入党？
　　
　　入党不一定能有所作为，因为在机关里，该入党的都入党了，我写入党申请书的时候，单位里只我一个不是党员了。管组织的同志戏说，现在我们发展党员是剩下一个，发展一个，而不是成熟一个，发展一个。这种情况在机关比较普遍。ZG***党员已达六千九百万，增加一个小小的我，不过是增添了六千九百万分之一而已。如果你还没入党，不妨用逆向思维，干脆做个拥护党的非党人士，或有意外收获。因为政府里、机关里都需要按比例点缀一些民主党人士和非党人士作领导。大家都是党员，你不是，数来数去，这个领导就是你了。我一个同学就是这样干上单位副职的，这个鸟人，可谓正宗的书呆子，从不给任何领导送礼，结果组织还看上他了，只因为他没入党，各方面条件刚好符合。
　　
　　4、酝酿
　　
　　知道什么叫酝酿吧？就是将选未选之际，组织先得把候选人资格确定下来。酝酿的程序繁多，叙述起来有点难度，但是酝酿来酝酿去，目的就是一个，把老大、老二、老三以至老N的人通过一定的程序，确定为组织推选的候选人。台面上的工作是冠冕堂皇、合乎程序的，没什么看头，关键是看台面下的各种交易。你想当乡长吗？那就早点去打点吧！有个弟兄跟我们说，只有蠢蛋才去临时抱佛脚，要拉关系就平时拉，不动声色的拉，方法多样，灵活掌握就是了。至于方法，也用不着详述了，全国都差不多，不外乎是投领导之所好，逢年过节记得打点，平常记得多向领导汇报工作，领导喜欢玩什么就陪玩什么，反正有领导出现的地方，要尽可能的出现；领导需要你的时候，要及时出现。领导喜欢了，改朝换代之际，你就有机会了。我认识一个龌龊干部，无论干任何职位都会贪污，被纪委抓了一回又一回，但是每次处分以后，照样升官。不要奇怪，他的本事就在于特别会为领导办事，帮你走钱，安排吃喝，自不必说，最厉害的是该家伙投领导之所好，专门拉皮条，随时可以背出辖区范围内姿色出众的所有MM的名字、单位、年龄、住址、电话，领导但有所需，只要找到该家伙，召之即来。呜呼！这样的家伙不提拔，谁能得到提拔？
　　
　　5、选举时最紧张的人
　　
　　你知道什么人在选举时最紧张？估计你一定猜不到。不是投票的，他紧张个鸟；不是候选人，他是笃定的；不是唱票监票的，这些技术性工作都好做。
　　　　　　
　　最紧张的是负有盯捎任务的工作人员。他们的工作任务就是跟紧一些企图跳票的家伙。这些家伙本已有权，受领导器重，比如乡党委书记，而负责盯捎的工作人员，往往是小娄罗，要权没有，要职没有，责任嘛说有多大就有多大，一不留神，被盯的人离开了视线，那就糟之极矣，糕之极矣！这个被盯者一旦逃离，就可能四处活动，气候一成，组织的意图就得失败，这个责任谁都负不起。但是盯人家当官的，又不能盯得太死，不然人家火起来，轻则骂你混蛋，重则赐以老拳，妈拉个巴子的，老子不违法不犯罪，凭什么盯死我？又，盯与被盯者平素可能关系相当好，此时角色尖锐冲突，委实难于相处。有个弟兄，他盯紧的一个乡党委书记，不知施了什么诡计，消失在他视野中有一个小时，这个弟兄吓得脸色苍白，几乎就要流出猫尿，立时战战兢兢的向领导汇报，领导一顿臭骂，差点就要动粗。后来硬是出动警车，四下寻找，总算把人找到了。
　　　　
　　6、陪选
　　
　　选举中最搞笑的莫过于陪选了。陪选是有中国特色社会主义基层选举制度的特殊产物。其目的，就是确保差额选举中组织意图的绝对实现。试举实例说明之：
　　　　
　　2003年某月某日，某县人大抽届换举，根据惯例，各阶层、各界别剖瓜分解代表名额，该县教育系统分得5个名额，其中乡下中小学4个名额，教育局和县直学校1个名额。组织意图确定下来，教育局和县直学校这个名额实行差额选举，但必须确保教育局长苟峦同志当选。为了使选苟峦顺利当选，不负组织重望，组织定下与苟局长竞选人大代表的人是该县职业中学校长毛明同志。毛明人如其名，其声望、能力、地位、影响各方面皆与苟局长不能同年而语。毛明自己非常明白，摆明了就是叫他来陪选的。就象小孩子过家家一样，陪你玩半天，大家投了票就走人。正常情况之下，苟局长应该顺利当选。
　　
　　7、串联
　　
　　书接上回，换届选举各项工作照常推进。须不知平静的海面下也会暗流汹涌。教育系统知识分子成堆，历来人才济济，苟局长所以被提名为人大代表候选人，并非他出类拔萃，实因论资排辈也。该县一直属中学校长平不让同志，才能出众，文采飞扬，名动江湖，交游甚广。选前几天，平不让校长的几个哥们姐们因不服苟局长，总想来点事，于是大家密谋于麻将桌之上，耳语于办公室之内，决定在选举那天，大家既不在苟局长的名字下面画圈，也不在陪选人毛明的名字下画圈，而是在两位候选人名字之侧，另外写上平不让的名字。平不让对此岂有不知，但他既不组织，也不阻挠。结果选举那天，票厢一开，没有一个人的选票过半。组织大惊，又一起串联！按照选举法，无过半的情况，重选，这是的候选人名单就堂而皇之的打上平不让的名字了。重选的结果自不必说，校长打败了局长。
　　
　　8、安抚
　　
　　有两种情况，组织是要进行安抚的。第一种情况是组织安排的人未选上。这种情况通常使候选人很没面子，同时也是组织选举工作的人感到很失败，定下候选人名字的组织更是恼怒。不过，组织总是有办法的，一旦失败，组织就会对落选者进行安抚，略谓此地不留爷，自有留爷处，留得青山在，不怕没柴烧——这是语言安抚，还有实际行动，就是将落选者安排到另一处任职，比如在子虚乡没选上乡长，好，组织就把当安排到乌有镇任人大主席，说不定稍后又安排选镇长，或干脆就任书记。总之，只要老大对你好，官帽子一顶接一顶。
　　
　　第二种情况，就是安排陪选的同志，这是摆明了就是叫他落选的，但是不是谁都可以安排陪选的，选举过后，一有时机，组织也会对陪选人员进行安抚，比如原任正科的，搞个享受副处级待遇什么的。总之，组织是对同志们很好的，如果你对得起组织的话。哈。
　　
　　9、翻船
　　
　　官场上混，领导固然要跟，但其他方方面面的关系也不可忽视了。否则也有可能阴沟里翻船，大功亏于一篑。试以实例证之。
　　
　　某公白眼狼，精乖人也，聪明人也，和本地老大的关系铁得很，由是而一路副书记至乡长至书记，政府换届将至，又上调至县直某局任代局长。夫代局长者，代行局长职责之人也，与局长仅有一步之遥，所差者不过人大一纸任命耳。可惜白眼狼同志聪明有余，谦恭不足，恃才傲物，目空一切，除了老大，谁都不放在眼里。尤其对人大的老同志不尊敬。彼人大者，地方最高权力机关也（宪法如是说），看不起人大的老同志就是看不起人民群众嘛！白眼狼同志的过火个性引起了公愤，代表人民群众的人大终于在履行任命程序的时候，狠狠的教训了这个家伙一回，否决了对其任命。
　　
　　结论：不要得意忘形。

10、台上和台下
　　
　　当官的台上讲话，一般是不可信的，因为他自己都不相信。他讲的那些话，都是文字秘书上网下载相关文章，通过复制、剪接、粘贴、拼凑、嫁接、加塞等技术手段搞出来的，做这种事情，本人毫不吹牛的说，那是驾轻就熟，倚马可待，丝丝入扣，上下满意。这种台面上的话，凡在官场混的人都心知肚明，绝不会当真的。二零零零年，本人刚进入公务员队伍不久，年底，纪委下了一纸通知，说是年底将至，各种检查进入高潮，为狠刹吃喝歪风，特对各种公务吃喝下达封杀令，检查组一旦发现，严惩不贷。该通知还逐条细列哪些是不允许的公务吃喝，我仔细看过，按照这个规定，所有餐馆从此不再会有公务机关进门了。当时年少无知，以为老共治党有方，执政有力，弊绝风清，指日可期。我向头儿汇报通知精神，头儿嘴角一撇，好，照此办理，所有检查，概不用餐。文件传到了王副手里，王副是个直人，说这不是天大的笑话吗？我犹自不信，纪委文件怎么会是笑话呢！后来发现，真的是笑话，纪委到我们单位来检查，我接到的第一个任务就是赶紧安排餐馆，三言两语，汇报完毕，略作谦让，就到餐馆找乐子去了。如果你认为，纪委自己打自己的嘴巴是很荒唐的事，那我告诉你，这种荒唐的事时时都在发生。
　　
　　台上的官，没啥子看头，都差不多，不外乎穿的是西装革履，讲的是为人民服务的官话，念的是秘书写的稿子，批的是中规中矩的文件。台下的官，才会让你看到一个真实的公务员。
　　　　
　　偶尔和小官僚们一起吃饭，发现这些鸟人其实和一起喝酒打架的哥们也是一个模子倒出来的，不禁哑然失笑，TMD，平素台上那副正襟危坐的样子是怎么装出来的，横看竖看都像个雕塑嘛。有一次，和某常委、某副县长、交警队长混在一起吃晚饭，我在一边该喝酒喝酒，该吃菜吃菜，默默观察这些平时人模狗样的大人物（在我看来）。酒过三巡，场面热闹了起来，种种江湖习气，如拼酒、讲黄段子、称兄道弟，无不在这些大人物身上表现出来。原来这几个主是拜把子兄弟，有福同享，共同腐败。我听到副县长对交警队长说：“弟兄，你答应我的警车牌子呢？”交警队长醉意朦胧中回答：“办好了，哥们都有！想拿走，再喝三大杯！”
　　　　
　　11、工作需要。
　　
　　工作需要这个词，在官场出现的频率是挺高的。政治动物经常利用这个由头来达到自己的各种目的。比如说，解决异己分子的武装，总得有个由头撒？由头就是工作需要。不是常说嘛，我是党的一块砖，哪里需要哪里搬，政治动物如果感觉某部下不听话了，或威胁到自己的利益了，一句话，根据工作需要，调整分工，你就得立即卷铺盖走人，吃闲饭、吃馊饭去也。
　　
　　工作需要也有很多其他代名词：一切行动听指挥、服从组织纪律、服从大局、舍小家为大家。。。。。。总之，都是让你不敢拒绝的大帽，混过官场的都知道，如果你近段时间和领导关系不好，领导对你提到根据工作需要这句话，就会暗暗心惊，预感糟糕就要来了
　　
　　有时工作需要被放大到荒唐的地步。某直属学校，该辖区一流学校、最高学府是也。素以校风严谨，校纪严明，秩序井然著称。规定教师必须按规定进行早晚辅导，片刻不得闪人，否则扣工资奖金的干活。一般来说，学校老师是不敢违反这条规定的。谁知这一年上，来了一群刚毕业的师范学院MM，当中也有若干吸引眼球的，尚未开学就引起了有关政治动物的注意。新MM们在参加工作的头几个月，几乎每晚都会接到学校领导电话，命令她们去赴宴、舞会、卡拉之类娱乐，新MM毕竟少不更事，每邀必往，因为据学校领导说，她们是被指派去参加上头领导组织的文娱活动的，一句话，是工作需要啊。有吃有喝有乐子，还能见到传说中的领导，MM们岂有不去的？荒唐的是，MM们有时工作在身，要进行学校安排的晚辅，刚进教室就接到学校领导电话，立即到某地喝茶，“那晚辅怎生是好？扣米米的啊！”学校领导一本正经的说：“批准你不用晚辅了，立即开路！”MM们一听，笑逐颜开，丢下学生，激动地参加更重要的工作去了。 [幽默家 http://efunster.com]
　　
　　12、代拟致某PLMM的信。
　　　　　　
　　某MM：
　　
　　从第一天看见你，我就喜欢上你了，你身段停匀，貌美如花，能歌善舞，多才多艺，仪态万方，我不喜欢你，做得到吗？相信是男人都会有想法，已婚的想离，已离的想结，未婚的想恋。一想到你是万千男人注目的核心，我就会禁不住的自卑，凭我这样平平之貌，庸庸之才，薄薄之家，怎么可能得到你的垂青，也许你连看我一样都没有时间！可是，有一天我看了一本书，书上孔子教育我说，听天命，尽人事，又说，士的精神是知其不可为而为之，于是我大受启发，从此鼓起干劲，非要追到你不可，我把曾国藩老前辈虽屡战屡败，复屡败屡战的精神，充分发扬光大，在送了一千零一朵鲜花、遭到你一万零一次白眼之后，终于感动了你，你接受了我的邀请，答应今天晚上和我一起吃饭，吃饭之后再去蹦的。在确认得到你肯定的答复之后，我脸色苍白，差点晕倒，幸有太医在旁，抢救即时，小命方得保全。
　　
　　我早早冲了凉，套上最贵的西装，扎上最好的领带，穿上最亮的皮鞋，装扮一新，喷上香水，兴冲冲的赴佳人之约。好容易在约定时间后的半个小时后，我见到了姗姗来迟的你，我没有因为你迟到这么久而生气，男人是没有权利生气的，何况是对佳人呢？闲言少述，吃饭要紧，我点了最贵的菜哦！谁知你对最贵的菜不感兴趣，因为你的电话实在太多了，短短半个小时晚餐时间，你竟然接了六个半电话，最后那半个以“我现在很忙，呆会打给你”匆匆结束，总算静下来吃了半碗饭，与君一席饭，如同看表演。哎，算了，佳人交际广，从来电话多，理解吧。
　　
　　结束了尴尬的晚饭，我们来到野蛮部落的巴，落座听鬼叫音乐。一群红男绿女在刺目的灯不下摇啊摇啊摇啊摇，很快我们也加入了扭屁股一族。正扭得兴起，你又接到电话了，边接电话边走出人群，我跟了出来，你很快收起手机，对我说，不好意思，我今晚临时有点重要事情，不能陪你了。我一刹那心冷至极，但还是装作大度的样子，去吧去吧，要不要我送你啊？不用了不用了。还是送一下吧，女孩子单独出门不安全。真的不用了不用了，我打个的就好，谢谢你啊，你继续玩吧，白。佳人匆匆匆来匆匆去，我一头冰水加一头雾水，沮丧至极。
　　
　　热情骤降的我心有不甘，在你确认我呆在的巴的一分钟后，我下意识的跟了你出来，倚门看佳人消逝，独自黯然魂销。突然，我揉揉眼睛，停在的巴门口的那辆车怎么那么眼熟啊？我明明看见你上了那台车。没等我脑子转过弯来，小车已绝尘而去。五分钟后，我终于想起来了，那车是本地老大的。十分种后，我的电话响了起来，是头儿的，要我去逍遥宫娱乐城，我知道头儿肯定在请客，要我去结帐。我回过神来，打起精神，打的前往逍遥城，服务生把我带进了一间最宽大最豪华的卡拉包间，里边佳丽满眼、冠盖云集，我吃惊的发现，老大竟然也在，老大的身旁，赫然是我最不想在这种场合看到的人，她竟然就是刚才还和我在一起的你！原来你指的重要事情就是来干这个！
　　
　　哲学家阿Q说，人生最大的悲哀莫过于偶像的倒塌，我在和你对望的一瞬间，脑海中电光石火般的闪过这句至理名言，伤心、难过、酸楚、悔恨。。。。。。千般复杂滋味，齐上心头，不知你此时在想什么？那一夜，我像行尸走肉般的灌了很多猫尿，那一夜，我收到了一条短信：不好意思，我不是故意骗你的。那一夜，我接到一个电话，是铁哥们打来的：“你最近是不是发了疯？想女人想疯了是不是？那种人你也敢去沾边？那种人你也有心去沾边？你难道一直没有听说，她是后宫的人？”我说我听说了，可是我不信，我不信，我一直不信！现在我不得不信！铁哥们一番先进性教育之后，作了总结陈词：“宁缺勿滥啊，弟兄！”
　　
　　你，死了，在我心中！虽然，这个死的过程很慢很慢，可是我终于埋葬了你，一个仙子，一个偶像。不为别的，只为你是传说中的后宫佳丽！白白。
　　　　　　
　　　　 差点成为情人的你的粉丝 知名不具
　　　　　　 某年月日
　　
　　13、一个后宫佳丽的下场
　　　　　　
　　乔际花，靓妹也。自毕业以来，一直任中学代课老师。哑铃身材，白嫩皮肤，颇有几分姿色，尤擅嗲声嗲气、眉目传情，还颇能喝几杯，更有一般长处，歌喉珠圆玉润，人听人爱。在政治小爬虫皮条客的引见之下，乔际花成了后宫佳丽，从此课业为副，陪侍为主，频繁出入酒楼、茶馆、舞厅、K厅之间，施其所长，歌酒娱人，深受某伟大领导喜欢。某一日上，忽然之间，整个小城都在议论一单刚刚发生的车祸，说是昨儿深夜，一位公安干警驾马追尾，当场死在驾驶位上，最奇的是，副驾驶位上有一个美女，也受了重伤，脸部严重破相，所幸上天保佑女人，竟得不死，被送进了人民医院。人皆传言，交警赶到车祸现场时，发现副驾上的女人上衣扣子是解开的，经斟验断定绝非车祸发生时撞击所致，即是说车祸发生之前，面临鬼门关的警察正在一手把方向盘，一手干别的事情，谁知一手软，一手硬，没掌握平衡，车祸之由，果如是乎？现今不得而知。此美女不是别人，正是乔佳丽。乔际花捡得一条小命，在医院悠悠醒来，第一句话竟然是：“我不喝了！”那晚她究竟在哪里？在干什么？为什么会出现在警察的车上？为什么没扣衣扣？种种揣测，纷至沓来，一时街巷众生，个个成了猜迷专家。有人把情节串起来，说是警察哥哥奉领导之命，将喝得迷迷糊糊的乔际花送回，途中见色乱性，稀里糊涂，竟尔送命。种种说辞，不可全信，但有一件事情是板上钉钉了：乔际花如花似玉的容颜，已经随风而逝了。
　　
　　乔际花治愈后，性情大变，整日不发一言，领导也不再找她。曾几何时，风华骄人，笙歌夜夜；往事已矣，似水流年，情何以堪！她年迈的老父不甘，多次找到组织，要求给女儿一个公道，理由是：她是陪领导喝酒出的事，是工作需要，因公负伤，顺理成章。组织不认可这个说法——当然永远不会认可！开玩笑，这种事情，哪个领导会来证明？荒唐。
　　
　　14、投诉
　　　　
　　如果你对政府的官老爷们作风不满意，一定要投诉。投诉的话，至少政府里那些小虾小米小马仔会对你好一点，不敢过分相欺。倘若你抱着算了算了的态度，我告诉你，政府里的小虾小米那可是说有多牛就有多牛，把自己当老子，把我们这些小老百姓当儿子，甚至要饭的。其实他就是儿子嘛！小平同志说，我是人民的儿子，TNND，小平都是人民的儿子，你不是儿子是什么？如果哪个办事人员敢对你恶语相信，或者爱理不理，总之是服务态度不好的，这种儿子一定要教训教训，让他摆正位置，回到儿子的本位上来。
　　
　　我初来深圳，没处安身，房租又贵，想想不合算，遂横下心来，干脆买了个房。交了首期，签过合同之后，日思夜想，莫非早日办好手续。一日我拨通了国土局的咨询电话，接电话的是个大约二十来岁的儿子，我问办理手续的有关事宜，他不耐烦的回答说，我们的网站上都有，你自己去查，我说你们的网站不太好打开，而且我找不到公开的窗口在哪里，你能说详细一点吗？他说我也不知道。我说那你的同事知道吧，请问一下告诉我，他说非常包歉，他们也不知道，你自己查吧。我想，你妈的把我当◎◎啊，你竟然敢说不知道？你们就是吃这碗饭的，你不知道鬼知道？我压住火气，冷冷的说，好，你不知道是吧，我想你们的领导肯定知道，我直接问他就好了，白。你猜怎么着，这个灰孙子，隔了不到五分钟，电话打回来，语气软得像妓女，乖乖的仔细告诉我，这回他知道自己不过是儿子而已，嗯，聪明。
　　
　　再讲一个投诉的例子。前不久一个下午，偶去社保局办社保卡，到了四楼办公室，办事人员是一个毛头小子，一听我是聘用人员，颇为不屑，瞟我一眼，用鼻孔对我说话，问我这证那证，让人感觉自己就是民工了，心里一百二十个不舒服。我老人家见过大场面，也不计较。他又问我记不记得保险编号，我哪里记得，他说不记得的话，这卡是办不了的，你快点问单位吧，我正是因为单位经办人员出差才自己来办的，问单位有点难度，正在踌躇，他不耐烦的说好了好了，你交十块钱，查一下就是了，我没怎么想就给了他十块钱，他在电脑中输入我的身份证号码，编号一下就出来了，前后不到十秒钟，我心里格登一下，妈的，这就是十块钱哪？还不给发票。
　　
　　回到单位，立即找到社保局头儿的电话，很礼貌的问他，你们单位是不是查询一下编号都收钱哪？局长否认。我说，哦，刚才可是收了我的十块钱哦，一秒钟一块，有点贵吧？收钱就收钱，发票什么时候给啊？局长一听慌了，马上表态，严肃查处。第二天，社保局办公室打电话给我，说收钱之事属实，但那不是查询费，是办卡费，我说好，那你们有收费依据吗，发票什么时候给我啊？那边小心翼翼的回答说，等办好卡就给我。这事现在还没完，胆敢欺负天涯未来名人，有种！如果不给发票，我还会跟他干下去，直到让他知道海水群飞虽系一介平民，也是他们的老子之一。
　　
　　15、接电话
　　　　
　　接电话是大有学问的，电话接不好，领导肯定会吊你。干巴巴的就不讲了，讲实例。话说我还没当办公室主任的一天，主任出去了，我独自留守接电话。一个电话打进来，我一听声音就知道，此人是已靠边站的猪某人，原任分管党群的县委副书记，坊间传言，下一任县长就是他了，但猪同志不好好珍惜前途，成天找乐子腐败，人称“三打书记”，哪三打？乃是白天打牌，晚上打洞，开会打呼鲁，实在有点过分，加上和老大关系不咋的，被老大借“三讲”东风一脚踢开，解除实职，只保留“助副调研员”的闲职。猪书记虽不再是未来县长，也不再有啥子实权，好歹是个风光一时的县级领导，此等人物打电话来，面子上总该过得去才是。我客气的打过招呼，猪书记要我找头儿接个电话，我傻乎乎的就去头儿办公室，请他过来听电话。头儿一听是猪书记，大不耐烦，压住火气听了电话。我一看头儿的脸色，知道自己犯了一个不该犯的错误。显然猪书记来找头儿没什么好事，不是要有事相托就是要点米米。头儿在电话中哼哼哈哈了一番，好容易应付过去，放下电话，回头对我说，“你怎么不学点乖，这种电话也叫我接？就说我下乡去了不就得了！”从此我就学了个乖，凡是这个丧门星有请，我就一句话，不好意思，头儿在外面，要不您打他手机？
　　
　　还有一类电话，打着上级部门甚至是中央部委的旗号，要领导听电话，这类电话千万不要叫领导听，因为往往是来订书的骗子。本人少不更事之际，一个甜蜜蜜的北京女人，自称主管我们业务的国务院部委工作人员，要头儿电话，我信以为真，叫头儿来听，头儿接个话筒，那边老奶就JJYY个不停，中心意思就一个，要头儿大人报篇文章，收入他们正在编撰的某某巨著，但是要收点银子，也不太多，一本书五百大洋。头儿支吾以对，最后答应研究研究、考虑考虑才算脱了身。放下电话，头儿就把我骂了个狗血喷头，这种电话也叫我接？我说，这不她说是中央部委的，我哪敢怠慢？头儿哼的冷笑一声。后来，我研究出来，打这种电话的人绝对不是中央部委的，为什么呢？很简单，中央部委若有事找地方，首先找省，省再找市，依此类推，绝不可能一竿子插下来。你有见过家宝直接致电县长安排工作的吗？所以对付此类电话的办法，就是不吊她，甚至可以调戏她。怎生调戏法？我在实践中总结了一套办法。有一回又接到了类似电话，电话里的年轻女人问头儿在吗，我说我就是，有事请讲，她不厌其烦的讲了一大堆，最后亮明底牌，要银子。我学着头儿的语气，哼哼哈哈一番，说好是好，但我们单位最近财政状况不是太好，能不能便宜一点，收个十来块钱好不好。对方很快失去了耐心，匆匆挂了电话，另寻商机去也。还有其他很多方法，反正就两个字，忽悠。
　　
　　16、塌台人物
　　
　　政治动物当权之际，颐指气使，威风八面，一朝失势，墙倒众人推是免不了的。如前所述，“三打书记”遭遇“三讲”旋风，被迫下台，遭遇就很惨。先此，猪书记大权在握，下属拍马屁唯恐找不着机会，猪书记的私事只要稍露口风，如倒圣旨，叱嗟立办，就是不作声，下面的人也个个善体人意，安排周到。猪书记所好者，一为女色，自有人牵线搭桥，二好赌博，借机讨好的更是无数，可笑的是三打书记牌运不好，常常输得掉底袋，何以故？原来机关有些专业赌鬼，这些人多是司机，一不求官，二不求名，所好者唯米米也，对赌博之术钻研之精，远在他人之上，这些人吃准了三打书记冤枉钱多的是，不赢白不赢，专门找他放对，收起炮来，一点情面都不给，这样三打书记输了很多钱，有的司机可就发了，一个司机两年下来，工资不花一分，还买了一栋三层的新房，被传为赌坛佳话，可见三打书记输钱之多。谁知一朝缴枪，立即门前冷落，今非昔比，以前所谓朋友知交，个个躲他，以前是人家贴上去，每天电话接不停，现在他打人电话，接了就算给面子了，他的种种不端行为，也在圈内公开谈论，以前用公家的钱拍他马屁的，现在也为不好入账大伤脑筋，后悔不迭。塌台人物，大抵如此，有意为官的，不可不慎哉！
　　
　　干脆让你更清楚的看一看塌台人物的凄惨，他年或有裨益，亦未可知。方其势盛也，肥马轻裘，吆五喝六，不可一世；及其下台，肥马是不必说了，塌台人物如有自知之明，轻易不会找谁要车办事，否则人家一句话，某某领导，实在不好意思，我们的车正在维修，要不我给你找找其他的车？婉拒得客客气气，让你没话好说，可是说不定隔了没得几分钟，这台正在维修的车就从塌台人物的眼皮底下呼啸而过，这不摆明了要塌台人物好看吗？又，千万不可不摆正位置，以为还可以搞到很多银子，前文所述的三打书记，下台之后，老账人家没找他要就算客气了，他可能是输得疯了，有时还厚起脸皮，打电话“借”钱，公家是借不到了，就借私人，有一回这个该死的电话打到县委办公室江某人头上，江某人得知三打书记的用意，笑道：“某书记，我现在没带现金，要不我给你到财务室借点？”三打书记一听，今时不比往日，财务室借钱那就免了，无趣而罢。又一回，某曾得三打书记提携的部门头儿捱不过缠，想借点钱打发他，谁知部门头儿的女儿是个势利人，夺过电话就说：“某书记，我家刚刚装修，钱很紧，不好意思。”如此赤裸裸，搞得三打书记灰头土脸，恨恨不已。
　　
　　再讲一个过气人物的事。该过气人物苟比，曾任副县长，管过人事，管过财税，在台时仗势欺人，得罪一大片干部。退休之后，人虽还叫他苟县长了，但电话没了，没人找了，更要命的是，这时他才发现，自己连玩伴都没有，他也不好意思拉下县领导的面子（自己心理还是领导心理），找上门去跟其他老头儿玩，只好孤独自处，百般枯燥无聊。老头儿们喜欢玩门球，他见人家玩得开心，终于禁不住想去凑一把热闹，谁知老头儿们脸一沉，哼，你也想玩这个东东，想当年，一点小事情找你，你就卵一样，硬帮帮，卡得死翘翘,好像我欠你三万两银子似的，如今你倒是问一问，这里哪个愿意和你一边？过气副县长一听，好生没趣，乖乖闪人。这种习惯了签字、画押、指手画脚的政治动物，一旦解甲，孤寂凄凉，心理极不适应，老得极快，病得奇速，死得黯然。不信你倒是去打听一下，从行政领导位置上退下来的，特别是不干好事的，有几个活得长的？
　　
　　17、交换
　　
　　权力的运用，有时是很有趣的。头儿有个侄女，原是工人，为了把她安放到吃皇粮的地方，又不贻人口实，被指公权私用，实是煞费苦心。可巧这时另一个机关头儿桂计多也面临安排儿子就业的苦恼。于是绿豆对了王八眼，桂计多同志与我们头儿暗里相商，作出了一个完美的安排下一代计划，这个计划执行起来就是这样的：头儿的侄女到桂计多同志的单位实习、聘用、调入，桂计多的儿子到我们单位实习、聘用、调入。这叫互补双赢，两蒙其利，皆大欢喜。哈，你有见过吗？
　　
　　18、不可缺席的会议
　　　　
　　有些会议，头儿是可以缺席的，比如说，安排什么安全生产、先进生教育等等工作的电视电话会议，或是哪个部门以党委政府的名义召开业务工作会议，等等，这些一般性的会议只要有人去点卵就可以了，头儿大可不必御驾亲征。但是有些会议，那是千万千万不可以缺席的，一是向领导汇报工作的会议，头儿若缺席，就是做人太不光棍了，显得不重视工作，不重视领导；二是讨论人事安排或决定其他重大事项的会议，有参加的资格却不参加，那可是太划不来了。有一回头儿正在省厅开会，突然接到消息，说是县里的人事编制会议晚上召开，头儿当机立断，立即请假，打道回府，赶上了这个会议。就在这个会上，头头脑脑们对安排大小官僚们的家属定了个盘子，头儿的儿子刚刚大学毕业，也有幸安排进了机要部门。倘若头儿不是千里迢迢赶回来，头儿的儿子能否安排，本人不在场的会议作出什么决定，那是很难说的。靠！人家的儿子千辛万苦进不了公务员队伍，他们这些龟儿子一个会议就定了。
　　
　　阿Q说，人生的路很长，但重要的就那么几步，今天看来，这话还是很有道理的。

　　
　　19、作秀
　　　　
　　当官就是作秀。下乡调研、上台讲话、握手敬酒、剪彩奠基，无一而非作秀。或问：不作秀，可乎？曰：不可。何以故？体制故耳。一个官员说，没办法，我不得不作秀，例如今天我参加打击黑诊所突击行动，我是分管领导，当然得去走个场子，这样各方就好交待了，牵头方认为我重视，领导认为我抓了落实，新联媒体报道有了切入点，其实我去不去，对这个行动没有起一点作用，但这个秀不做行吗？大家都是这样的。
　　
　　先来看看调研秀。调查研究，本为了解情况，找出问题，解决困难。可是实际工作中有几个领导是真正冲这个目的去的？扯蛋。领导多半是开一个动员会议，讲几句放之四海而皆准的空话，就把调研课题丢给一个草台班子，这个草台班子也不会太认真的去调研，不过是开几个不咸不淡的座谈会，发几张不清不楚的调查问卷，凑几页不痛不痒的调研报告，提几个非鹿非马的狗屡建议，就此交差。这种调研，很多都是带着结论才去找材料的，所有素材，如不利于得出预设的结论，一概不取，有什么屁用？有一次参加一个党风现状调查，调查问卷中一个问题是：“你认为我县党员干部的作风现状是：A、大部分党员干部的作风是好的；B、大部分党员干部的作风是比较好的；C、大部分党员干部的作风存在问题；D、大部分党员干部的作风存在严重问题。”结果是，选A的5%，选B的6%，选C的79%，选D的10%。这个结果摆在那里，但经过写手们一解读，结论就成了这样的：
　　
　　“调查结果表明，群众对于党员干部的作风总体来说是满意的，只有10%的群众认为大部分党员干部的作风存在严重问题，90%的群众不这么认为。”搞笑。
　　
　　再看看台上作秀。有些领导台上作秀的功夫的确是蛮厉害的。上一任本地老大，据说读过在职研究生，是有史以来“最有水平”的本地老大，往台上一坐，脱稿演讲，从本拉登炸楼谈到全球化，从IT产业谈到订单农业，从广东招工难谈到产业转移，三寸不烂之舌，让你听得血脉贲张，如痴如醉，凭心而论，鼓动力是相当不错的。该老大以掌控权力出名，与其长于作秀，也是分不开的。他身边一个工作人员讲，现任老大的作秀水平就远远跟不上前任了。前任老大每作鼓动，难题往往迎刃而解，房子一拆一大片，城建就跟上来了。现任老大只会念稿子，下面听得打瞌睡，开会尚且如此，工作更加没劲了，所以搞工作半年都推不动。可见作秀水平的高低，在一定程度上就是体现了官员工作能力的高低。作秀其为官核心技巧乎？
　　
　　再来看看握手敬酒。我是宁愿和扫大街拉板车的劳动人民握手，不愿和当官的握手。因为前者让你感到真诚，后者摆明了就是作秀。劳动人民的手是热情的，有力的，与之握手，你可以听到他的心跳，当官的手是冷漠的，无力的，与之握手，你会觉得在和僵尸亲密接触。当然，我想，家宝同志的手，锦涛同志的手，还是会有劳动人民的热情和有力，但是，一般的政治小爬虫，你指望他会用一颗真诚的心来和你握手吗？有些鸟人，官当得不大，架子倒比小布会还牛，他和你握手，就用三根指头跟你碰一下，嘿嘿，不要见怪，是这样，我见得多了。至于敬酒，更是如此，小官僚敬酒，通常是端了小半杯似乎是酒的液体，在一桌辛苦干事的喽罗们面前，说一句“同志们辛苦了，干杯！”做个干杯的模样，小喽罗们纷纷干杯，有些精明的，也不管你这许多，也做个样子算数，我就是这样的，因为我知道，我干不干杯，与健康有关系，与领不领情是不相干的——当官的作作秀，根本就没有什么情嘛！
　　
　　还有奠基和剪彩。政治动物最喜欢的秀就是这个了。为什么呢？第一，容易操作。奠基石已经安好，旁有沙子，作秀者在热烈的掌声中，用准备好的铁锹铲两三锹沙下坑，沙沙作响，OK；至于剪彩，就是一排秩序井然、面带笑容的各路诸侯用劲一握，咔嚓一声，红绸落盘，掌声响起，OK。第二，沙沙作响、咔嚓一声之后，红包到手。红包可大可小，不会低于200大洋。又轻松又实惠，何乐而不为呢？但是为了这场秀，要组织方、合作方、上级领导、兄弟单位、媒体各个方面的力量参与，耗费很多的社会资源，种种安排，最费心思，种种花费，委实惊人。TNND，老说没有钱扶贫和支教，这不就是钱吗？
　　
　　20、考核
　　　　
　　考核，评定工作表现是也。机关考核，最为可笑。既为考核，以何为准，最为重要，机关考核之标准，乃是没有任何标准。当然，考核方案是有的，规定考核的内容是德、能、勤、绩。然则何为有德？何为有能？何者为勤？何者为绩？太模糊了。
　　
　　考核是这样进行的：第一步，自我评价。从德能勤绩各方面对自己一年的工作进行评价。基本上是自说自话，YY而已，没意义。第二步，互相评价，即按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对每个同事进行评定。若非狠狠得罪了同事，一般人家会给你一个称职，人缘好的会得到几票优秀，全票优秀是不大可能的。第三步，小圈圈内开票、唱票、计票，结果领导掌握，当然有的单位也有公开的，要看领导如何把握。这一步最为神秘。第四步，领导研究，决定有限的优秀指标给谁。这一步最为关键。第三步的投票是什么？是领导的参考。领导认为谁是优秀，谁就优秀，美其名曰在民主基础上的集中。正所谓“说你行你就行不行也行，说你不行你就不行行也不行”！
　　
　　做得多，错得也多，古来如此，什么都不做，绝不会有错，不会得罪同事。所以，我们可以看到，考核的结果，通常谁工作努力谁得优秀票少，反而是无所事事的老好人，往往可以凭借好人缘得个优。机关干部对考核的意见最大：没意义。
　　
　　21、女人从政
　　　　
　　女人可以在机关干小公务员，但最好不要有从政野心，尤其是漂亮女人。盖从政之精髓，在多接近领导，贴上去，让领导经常记起、提起，待时而拔，这就是所谓提拔。女人多接近领导，贴上去，那算什么呢？漂亮女人，即使不贴上去，人家已经浮想联翩了，如与领导走得近，口水就足以淹死你，即使升了，名声也会糟糕之极。我已经看到两个优秀的女人，皆因从政，与领导走得太近，被口水淹“死”了。一个原是优秀的中学教师，气质不俗，业务顶瓜瓜，老公也是高级教师，孩子上了重本，可谓和和美美，幸何如之。老大来了以后，一眼看中，立即调她去任县委办主任，在老大的扶持下，这个女人一路高升，现已任政协主席了。可是她老公实在受不了人言，已离她而去，儿子也不理解，好好的一个家就这样散了。她现在整天生活在指指戳戳的阴影中，失去了快乐。另一个就更不好说，有才有貌，又年轻，老大看了档案，大呼人才啊人才，当即决定从学校调过来，用在身边，如今官是当了个小官，但那又怎么样呢？一提起她的名字，当地人都知道，摇头不已。

2008年07月12日 00:03:31 作者： 邓一刀

        近年来，针对司法部门的群体事件在一些地方时有发生；在近日就有贵州瓮安事件和上海袭警案，引爆了国人的神经，舆论界也随之哗然。在这种情况下，官方仍是轻描淡写。在本人看来，这些事件的发生，已经超越了社会所能承爱的界限。因为在这些事件提醒我们，当下的司法已经受到了信任危机。

        一个现代社会如果司法的公信力受到挑战，公众不会再相信司法公正时，这种后果是相当可怕，代价也是非常昂贵的，因为具有公信力的司法系统和法律是保障国家机器、社会系统正常运转的支柱。瓮安事件的表面也即是官方说法是，一些不法或是说涉黑分子利用少女死亡散布谣言，借机冲击国家机关。其实问题并没有那么简单。为什么每次出大事时，官方总能搬出是谣言的证据呢？我很难相信如果是一个法治的社会，谣言的杀伤力真的会有那么大；我也不会相信，在一些新闻自由的国度和地区就没有谣言或是她们的媒体所报道的都是真实的。远的不说，就拿离我们近的香港来说，总没听见如此骇人听闻的冲击司法机关事件；最多她们也只是一些对着政府的过激游行，从没听说那里的公众敢挑战法律的尊严。所以，关健是她们的司法系统的中立性和法律公正信得到保证，得到民众的信任。

        而在杨佳袭警案中的导火线，是杨佳去上海租用自行车游玩期时据传受到了当地警方粗暴的盘查。当袭警案发生时，警方还振振有词说当时在对杨佳进行盘查时合情合法，还说警方曾派人到北京对杨佳进行慰问和商谈过赔偿的问题。如果真是合情合法的话，警方又为何要花去纳税人的钱去北京对一个“违法分子”做这样的工作呢？这便是上海警方自撑嘴巴之处，也是他们在亿万国人面前的失信之处。“根深不怕风摇动，树正何愁月影斜”这是读过小学三年级的人都懂得的道理。

        早几年，台湾电视剧《包青天》红透中国大陆既代表了普通民众对司法公正的渴望，也反映了对当下法治中国的失望，只是人民把对公正的诉求寄托于希望出现一个“包拯”式的人物罢了。其实，细究其根是我们的政府让司法失去了公信力的；因为他们把法律当成了维系他们行使权力和滥用权力的武器。而违反了制定法律为公众解决诉求、为建立公平社会和维护国家系统的初衷。当法律只成了少数利益集团争权夺利的武器时，自然也就没有了公信力。

        因此，让法律保持它的中立性和权威性就是恢复它的公信力、解决司法信任危机的最好手段。而当务之急是让那些政府官员尊重司法，不滥用司法。否则，司法系统的所有监证都会引来“嘘声”一片；当这种“嘘声”象变种的病毒一样在公众之间似流行音乐那样传唱时，自然也象炸开了的“锅”！

      日前，被一位律师朋友拉到苏州工业园区法院开了个行政诉讼的庭。案情相当简明：原告方起诉苏州工业园区建设规划局，要求撤销其颁发给第三方——一家新加坡开发商——的建筑施工许可证。这个新加坡的开发商，利用变造的、已经过期的土地规划许可证，向建设规划局申请了建筑施可许可证，试图强占原告的土地造楼。关于变造用地规划许可证，这家新加坡开发商已当庭承认。关于争议的土地大部分属于原告所有，这家开发商也当庭承认。这些诉讼事实本人亲身参与，庭下百人在场，当无虚假。

　　既然变造政府公文已经当庭承认，本案的法律判断自然不难。其刑事后果，依《刑法》第280条，可处十年以下有期徒刑。其行政法后果依《建筑工程施工许可管理办法》第11条，应由原发证机关收回施工许可证，责令停止施工，并对责任单位处以罚款。

　　但就是这样一起事实和法律极其简明的土地纠纷，却在苏州工业园区引发久久未平的法律风波。维权的业主们被查、被抓、被捕。为了求证法律答案，业主们数上北京咨询法律专家。刑法专家陈兴良、民法专家江平、行政法专家应松年、法理学家贺卫方等数十位法学家，皆有明确意见：正在犯罪的不是业主而是开发商！

　　比较有意思的是，本次维权的主角，并非人们常见的农民工或其它弱势群体，而是当下中国的强势群体——中产阶级。在我们常人看来，中产阶级因为拥有财力和人脉，应当是有力量的人，是能够左右和决定自己命运的人，但其实不然。一位业主说，我们的维权行动，一次又一次地输了，我们输得只剩下一条裤衩！另一位业主说，我并不缺钱，利益只是一方面，我要的是尊严和面子。如果就这样输给新加坡人，等于在自家门前让人剥了裤子！据业主们说，这家新加坡开发商的一位副总经理曾当着十几位中国业主的面狂言：中国的官员都是狗，只要喂饱了就行！何其狂也！

　　别有意味的是，新加坡人向来以遵纪守法而著称于世。

　　据新加坡旅游局中国统筹办公室经理许国珍介绍，新加坡将法治与道德教育并举，是一个法治严明、惩罚严厉的国家，许多精神文明建设的内容都纳入了法制的轨道，对日常生活中的不文明行为进行立法，施以重罚。如随地吐痰、乱扔垃圾和在地铁里吸烟等不良行为要被罚款1000新元（１美元约合1.5新元），在地铁吃东西罚款500新元。他还举证说，1993年，美国青年迈尔?菲在新加坡向汽车喷漆，被法庭判鞭刑６下。尽管美国舆论强烈反对，新加坡不为所动，后因美国总统克林顿求情，鞭刑减至４下。这个著名的例子屡被提及，加深了人们对新加坡是个美好而法治严格的国度的印象。

让我们中国人难以理解的是，向以遵纪守法著称的新加坡人，何以一到中国，就如此狂妄卑劣，视中国的法律和官员为掌中玩物？莫非真的应验了那句古话：“橘生准南则为橘，生于淮北则为枳”么？美国青年在新加坡向汽车喷漆，就被新加坡人鞭了4下，那么，新加坡人在中国公然抢占价值上亿的土地，我们该当如何？

　　诉讼中，尽管我们当庭发现开发商竟然私自涂改了建设用地规划许可证，将用地的方位“南”字，改成“北”字，痕迹十分明显；尽管开发商的代理人一审和二审也当庭承认涂改；尽管刑法第280条，明确规定了涂改国家公文属于犯罪行为，但我们依然在苏州工业园区法院输了一审后，又在苏州中院输了二审！法官们的判词说，当事人对涂改行为进行了合理的解释！

　　其实，这个狂妄的新加坡开发商，这个所谓的新加坡大资本家，剥的不仅仅是中国中产阶级的裤子，他们正试图剥下中国政府和中国法院的裤子。他们在大庭广众之下,公然试图剥下了中国法律的裤子。人们常说，法院是正义的最后一道城墙，其实，还不如说法院是国家的最后一条裤衩。本案一审二审的败诉使苏州法院的裤子被剥得精光，毫无尊严。老百姓有关正义和美的向往，也全被撕破。法院和法律本来高贵光鲜的外表，如今只余下赤裸裸躯体，来面对秋的落叶和冬的飞雪！

　　前辈曾经激励我们，落后就要挨打！对此，我们深信不疑。我们所纳闷的是，中国现在已经富裕了，但富裕的国人为什么还要挨打，而且是在自己的土地上？

　因为我们法治落后！（作者：何兵 教授）

(据网友称，该文系2008年高考满分作文)